企业管理咨询的产生和管理咨询业的形成，首先是由（　　）的客观需要而兴起的。 A．咨询公司 B．广大消费者 C．管理工作 D．咨询客体

企业管理咨询是一种（　　）的脑力劳动。 A．开创性 B．服务性 C．生产性 D．主动性

企业管理咨询是在（　　）的基础上形成的一门应用性学科。 A．企业管理咨询实践 B．企业管理实践 C．行为科学实践 D．社会科学实践

职业生涯管理的意义包括（　　）。

平衡计分卡的指标体系包括（　　）。

运用关键绩效指标法时，建立关键绩效指标体系应遵循的原则是（　　）。

在绩效考核方案实施过程中，咨询人员要进行实施指导，指导中主要应做到（　　）。

绩效考核中的核心环节是考核结果的运用。下列关于考核结果的运用的描述，正确的是（　　）。

某企业为了全面提高工作效率，决定在公司推行绩效管理活动，其中在咨询专家的指导下，应用平衡计分卡的原理进行了指标分解，下列选项中，属于内部业务流程指标的是（　　）

常用的关键绩效指标主要有4种类型：数量、质量、成本和时限。下列选项中，属于数量和质量指标的是（　　）。

在绩效考核方案设计中，确定考核者是一项重要的工作。一般情况下，被考核者的直接上级是当然的考核者。但是，为了减少考核的片面性，有时会增加关系部门的员工、被考核者下

企业对员工绩效考核时，一般要安排员工直接领导的上一级领导进行二次考核。二次考核的任务是（　　）。

在薪酬管理中，薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用，这种评价（　　）。

甲公司是一家以生产食品添加剂为主的小型民营企业，它准备改革自身的薪酬制度，拟对后勤保障部门的人员采用高稳定薪酬结构，则甲公司可以选择的薪酬制度包括（　　）。

某企业在薪酬分配中根据不同的情况采取了不同的分配制度，其中一般性岗位都通过竞聘上岗，获得与岗位对应的薪酬；通过对照能力等级，经确认达到某等级标准的人员，还可享受

在企业进行员工培训需求分析时，人员层面分析是重要的一环，下列选项中，属于人员层面分析内容的是（　　）。

员工培训管理的目的在于（　　）。

咨询人员在某企业进行员工管理培训咨询时，针对企业实际需要进行了培训需求分析，通过与企业管理层人员面谈，了解到企业对员工的期望；通过对员工工作过程的观察得到有关工

某公司在招聘财务经理时，决定采用“无领导小组讨论”的方式，下列做法不利于形成对被测评者正确评价的是（　　）。

在员工招聘中，情景模拟是一种很有效的招聘方法，这种方法（　　）。

某企业人力资源部为了进行培训需求的分析，通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能，了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件，找出差距，确定培训需求，弥

关于培训效果的测定，美国学者D1柯克帕特里克教授提出的框架体系包括（　　）。

员工招聘是指根据企业相应职务人力资源需求，寻找、吸引那些适宜的人员对此职位产生兴趣并前来应聘，从中选出符合职位要求的人员，并予以录用的过程。员工招聘的作用包括（

某企业人力资源部在招聘活动中，针对招聘对象首先与其进行简单的交谈，了解其基本情况，然后就办公桌上的一堆未处理文件让应聘人员进行整理测试。以上行为涉及到的测评方法

员工招聘是企业补充人力资源的基本途径，有助于企业创造竞争的优势，有助于企业形象的传播。内部招聘的优点包括（　　）。