下列绩效评价常见误区中,()是指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大很难全面了解所有员工工作表现时,将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中,使评价的结果没有好坏的差异。

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关于绩效评价面谈技巧,错误的说法是()。

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关于绩效评价技术,错误的说法是()。

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()列举一些特征要素,并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围,是一种最简单也最常用的绩效考评方法。

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()是根据员工个人需要达成的绩效标准对其在当前以及过去的绩效进行评价。

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