6、【文件六】类别:电话录音来件人:潘丽董事长兼执行总裁收件人:曹建明人力资源总监日期:5 月 17 日小曹:昨天柯美的总经理赵方名向我提出要辞去总经理的职位,并不再担任任何经营管理职位,只保留他集团副董事长的职位。他向我推荐了现在柯美的副总经理方泰林接替他,并希望集团能给方泰林一 个股权激励方案,这件事我比较犹豫。自从集团收购柯美后,考虑到并购过程的稳定性,再加上我们 对百货业管理经验的缺乏,并没对柯美的管理层做太大的调整。从集团的控制角度,我认为实际上 如果赵总要退出,我们应该指派一名管理人员过去担任

6、 【文件六】 类别:电话录音 来件人:潘丽董事长兼执行总裁 收件人:曹建明人力资源总监 日期:5 月 17 日 小曹: 昨天柯美的总经理赵方名向我提出要辞去总经理的职位,并不再担任任何经营管理职位,只保留他集团副董事长的职位。他向我推荐了现在柯美的副总经理方泰林接替他,并希望集团能给方泰林一 个股权激励方案,这件事我比较犹豫。自从集团收购柯美后,考虑到并购过程的稳定性,再加上我们 对百货业管理经验的缺乏,并没对柯美的管理层做太大的调整。从集团的控制角度,我认为实际上 如果赵总要退出,我们应该指派一名

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如果不能独立思考并解决问题,可能是出现了( )思维障碍。A.习惯性 B.直线型 C.权威型 D.从众型E.自我中心型

如果不能独立思考并解决问题,可能是出现了( )思维障碍。 A.习惯性 B.直线型 C.权威型 D.从众型 E.自我中心型

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某公司设有9个职能部门和8个分公司,据不完全统计有200多种岗位。为了推进全新的薪酬管理制度,公司欲对所有岗位进行再设计,重新调整劳动分工与协作的关系,使组织结构和岗位的设置更加科学合理。公司的组织结构图如图1所示。 请结合本案例,回答以下问题: (1)应该按照怎样的步骤将该公司的岗位进行分类?(2)按照岗位承担着的性质和特点,如何对全公司的岗位进行横向分类?

某公司设有9个职能部门和8个分公司,据不完全统计有200多种岗位。为了推进全新的薪酬管理制度,公司欲对所有岗位进行再设计,重新调整劳动分工与协作的关系,使组织结构和岗位的设置更加科学合理。公司的组织结构图如图1所示。 请结合本案例,回答以下问题: (1)应该按照怎样的步骤将该公司的岗位进行分类? (2)按照岗位承担着的性质和特点,如何对全公司的岗位进行横向分类?

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劳务派遣的主体有()

劳务派遣的主体有()A:用工单位 B:政府 C:劳务派遣单位 D:工会 E:被派遣劳动者

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下列做法中,符合职业生涯管理的原则的有( )

下列做法中,符合职业生涯管理的原则的有( )A.以上级评价为准 B.管理者优先 C.不断进行发展创新 D.组织与员工共同发展 E.考虑员工职业发展周期性

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