简答题:为了强化绩效考核,清河科技发展公司拟实行强制分布法,根据员工的表现,将每个部门的员工划分为A,B,C,D,E五个等级,分

  • 题目分类:专业技能
  • 题目类型:简答题
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题目内容:
为了强化绩效考核,清河科技发展公司拟实行强制分布法,根据员工的表现,将每个部门的员工划分为A,B,C,D,E五个等级,分别占10%,20%,40%,20%,10%,每季度进行一次考核。如果员工考核分数排在最后一级,则给予警告,如果某人两续两次排在最后一级,则要扣发奖金,如果一年有3次排在最后一级,则要下岗培训,培训后根据考察的结果再决定是否上岗,如果还不合适,则要给予相应的处罚。
行政管理部的王经理每个季度都为这个排名煞费苦心。行政管理部属于职能部门,考核指标很难量化,员工的工作表现都还可以,即便有差距,要按照5个等级划分也十分困难。因此每个季度只好采取轮流的办法,每个员工都轮一次最后一级。
但一年下来,人事部提醒王经理不要“和稀泥”,需要认真对待考核。
问题:
1.请问行政管理部绩效考核是否适合这种办法,原因是什么?
2.你认为对行政管理部员工的考核,应该从哪几个方面进行考评?
参考答案:
答案解析:

在绩效信息的收集过程中,要注意收集的信息应该围绕绩效行为和结果的事实,但并不排除对事实的主观判断和推测。(  )

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绩效记录可以作为劳动争议的事实依据。(  )

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经过多次绩效考核后,员工的业绩始终不见改善,如果是员工本身工作态度不端正,则管理者将考虑调整其工作岗位。(  )

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绩效管理不仅关注最终任务完成情况、目标完成情况、结果或产出,同时,还要关注绩效形成过程。(  )

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角色扮演法适用范围比较宽泛,可应用于训练态度、仪容和言谈举止等人际关系技能,如(  )等基本技能的学习和提高。

角色扮演法适用范围比较宽泛,可应用于训练态度、仪容和言谈举止等人际关系技能,如(  )等基本技能的学习和提高。A.电话应对 B.生产工艺提升 C.销售技术 D.

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