简答题:企业组织机构出现哪些征兆时需要进行变革?可以采取哪些具体的变革方式?[2014年5月二级真题]

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企业组织机构出现哪些征兆时需要进行变革?可以采取哪些具体的变革方式?[2014年5月二级真题]
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某单位在进行组织结构诊断时要分析组织关系,即需要明确(  )。[2013年11月二级真题]

某单位在进行组织结构诊断时要分析组织关系,即需要明确(  )。[2013年11月二级真题]A.应同哪些单位和个人发生联系 B.要求别人给予何种配合和服务 C.如

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职能设计是在职能分析的基础上进行的,包括(  )。[2015年11月二级真题]

职能设计是在职能分析的基础上进行的,包括(  )。[2015年11月二级真题]A.基本职能设计 B.辅助职能设计 C.关键职能设计 D.主要职能设计 E.业务职

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合理分权的作用不包括(  )。

合理分权的作用不包括(  )。A.有利于企业统一指挥和领导 B.有利于调动下级的积极主动性 C.有利于基层迅速正确地做出决策 D.有利于领导集中力量抓重大问题

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企业人际关系对(  )产生极为重要的影响。[2011年5月二级真题]

企业人际关系对(  )产生极为重要的影响。[2011年5月二级真题]A.企业整体行为 B.人的身心健康 C.企业工作效率 D.企业的凝聚力 E.员工个人发展

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基于“经济人”假说的管理是运用(  )来调动人的积极性。[2012年5月三级真题;2008年11月三级、四级真题]

基于“经济人”假说的管理是运用(  )来调动人的积极性。[2012年5月三级真题;2008年11月三级、四级真题]A.物质刺激 B.满足社会需要 C.内部激励

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