选择题:共用题干汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时,并未进行正式的薪水调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于增强雇员的忠诚度,从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达则对她父亲薪水政策中的某些条款表示不

题目内容:
共用题干
汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时,并未进行正式的薪水调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于增强雇员的忠诚度,从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达则对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,比如:从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此她父亲的解释是:“男性身体更好,可以工作更长的时间,而且他们要维持一定的生活水平。”
汤姆采用工资水平同周围社会的平均水平持平和高于同行业平均水平这些做法的直接目的是()。
A:减少员工的流动性
B:增强员工的忠诚度
C:加强公司的竞争力
D:提高公司运作效率
参考答案:
答案解析:

共用题干某企业的生产经营规模近两年急剧扩张,高管层逐渐察觉到,企业的人才队况似乎跟不上企业发展步伐。外部咨询专家经过诊断发现,尽管人才问题的重要该企业众所周知,但从未真正被作为战略重点加以重视。一方面,企业对现有人才开发不足,人才结构不尽合理;另一方面,企业吸引不到急需的高端管理人才、科技人才,企业内部的优秀人才又留不住。企业现行的人力资源管理制度已经不适应企业的进一步发展。

共用题干 某企业的生产经营规模近两年急剧扩张,高管层逐渐察觉到,企业的人才队况似乎跟不上企业发展步伐。外部咨询专家经过诊断发现,尽管人才问题的重要该企业众所周知,但从未真正被作为战略重点加以重视。一方面,企业对现有人才开发不足,人才结构不尽合理;另一方面,企业吸引不到急需的高端管理人才、科技人才,企业内部的优秀人才又留不住。企业现行的人力资源管理制度已经不适应企业的进一步发展。如果能够将人才问题作为战略重点加以重视,就意味着该企业()。A:强调入力资源管理对企业战略的重要意义B:能将外部环境、内部环境和

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劳动合同除具有一般合同的特征外,还具有自身的法律特征,主要包括()。

劳动合同除具有一般合同的特征外,还具有自身的法律特征,主要包括()。A:劳动合同的当事人必须一方是企业、事业单位、国家机关、社会团体或个体经济组织,另一方是劳动者本人 B:劳动合同是双方当事人在平等自愿、协商一致的基础上达成的协议,双方当事人的法律地位是平等的 C:劳动合同当事人在职责上具有从属关系 D:劳动合同的内容涉及劳动者完成再生产的过程 E:劳动合同是建立在平等互利、共同富裕的基础之上的

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矩阵组织形式的主要特点有( )。

矩阵组织形式的主要特点有( )。 A.一名员工有一位领导 B.组织内部存在两个层次的协调 C.组织的稳定性较差 D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样 E.机构相对精简,用人较少

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汤姆一直按高于同行业平均水平8%的标准支付工资,也许他这一做法是成功的,但他要考虑下列()因素。

汤姆一直按高于同行业平均水平8%的标准支付工资,也许他这一做法是成功的,但他要考虑下列()因素。A.本单位的业务性质与内容 B.公司的经营状况与财政实力 C.公司的管理哲学和企业文化 D.国家的法律和法规

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具有直线—参谋制特点的组织形式属于( )。

具有直线—参谋制特点的组织形式属于( )。A.行政层级式 B.矩阵组织形式 C.职能制形式 D.事业部制形式

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