选择题:具有直线—参谋制特点的组织形式属于( )。

题目内容:
具有直线—参谋制特点的组织形式属于( )。
A.行政层级式
B.矩阵组织形式
C.职能制形式
D.事业部制形式
参考答案:
答案解析:

在霍兰德的“职业兴趣类型理论”中,与艺术型最接近的是( )。

在霍兰德的“职业兴趣类型理论”中,与艺术型最接近的是( )。 A.研究型 B.现实型 C.常规型 D.企业型

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共用题干某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作,效果并不理想,不仅员工对考核怨声载道,许多管理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因,王总经理约谈了销售部李经理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语:“我们部门总共10个人,负责公司6个地区的销售工作,虽然公司为我们制定了具体量化的绩效指标,可是我们的员工天天加班加点,拼命工作,仍无法达到这些指标的要求。”财务部韩经理更是急不可待:“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的,这些工作很难与‘创新能力’等指标及其评定标准对应,而且要评价的指标太多太细,

共用题干 某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作,效果并不理想,不仅员工对考核怨声载道,许多管理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因,王总经理约谈了销售部李经理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语:“我们部门总共10个人,负责公司6个地区的销售工作,虽然公司为我们制定了具体量化的绩效指标,可是我们的员工天天加班加点,拼命工作,仍无法达到这些指标的要求。”财务部韩经理更是急不可待:“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的,这些工作很难与‘创新能力’等指标及其评定标准对应,而且要评价的指标太多太

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小李和小陈是某公司的销售主管。两人在工作中的表现都很优秀。小李年富力强,豁达开朗,对工作较为投入,希望从工作中实现和体现出个人价值,他最大的梦想是能够独自驱车横穿撒哈拉沙漠,游遍整个非洲。小陈则喜欢对人指手划脚,发号施令,一直渴望有朝一日能独挡一面,到公司在某国的销售分公司担任领导职务。后来,公司因业务拓展打算在销售部内部公开选拔一名分公司经理前往突尼斯,但分公司的条件、待遇都比总公司差。小李和小陈均申请了这一职务,但后来小陈考虑到独自一人在异地开拓业务的困难,主动撤回了申请,小李如愿以偿地到了非洲,一边

小李和小陈是某公司的销售主管。两人在工作中的表现都很优秀。小李年富力强,豁达开朗,对工作较为投入,希望从工作中实现和体现出个人价值,他最大的梦想是能够独自驱车横穿撒哈拉沙漠,游遍整个非洲。小陈则喜欢对人指手划脚,发号施令,一直渴望有朝一日能独挡一面,到公司在某国的销售分公司担任领导职务。 后来,公司因业务拓展打算在销售部内部公开选拔一名分公司经理前往突尼斯,但分公司的条件、待遇都比总公司差。小李和小陈均申请了这一职务,但后来小陈考虑到独自一人在异地开拓业务的困难,主动撤回了申请,小李如愿以偿地到了非洲,

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下列各项中,属于采用问卷法进行工作内容调查的项目是(  )。

下列各项中,属于采用问卷法进行工作内容调查的项目是(  )。A.职称 B.直接上级 C.任职时间 D.工作职责

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采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是( )。

采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是( )。A.关键事件法 B.以行为为导向的考核方法 C.标杆超越法 D.行为锚定法

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