选择题:某企业只在北京地区选择几个最合适的中间商来销售其产品,该企业采用的渠道商选择的策略属于()。 题目分类:(中级)经济师 题目类型:选择题 查看权限:VIP 题目内容: 某企业只在北京地区选择几个最合适的中间商来销售其产品,该企业采用的渠道商选择的策略属于()。A.独家分销B.选择分销C.普通分销D.密集分销 参考答案: 答案解析:
2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2011年需要增加管理人员()人。 2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。 根据转换比率分析法计算,该企业2011年需要增加管理人员()人。A.5 B.10 C.20 D.25 分类:(中级)经济师 题型:选择题 查看答案
在人员招聘和录用过程中需要完成的工作包括( )。 在人员招聘和录用过程中需要完成的工作包括( )。A.对求职者背景资料进行核实 B.对求职者进行必要的测试 C.由人力资源部对求职者进行面试 D.由用人部门主管对求职者进行面试 E.对求职者进行绩效考核 分类:(中级)经济师 题型:选择题 查看答案
某商品流通企业决定在战略期投入大量资金,扩大经营规模,强化竞争实力,开拓更多的市场,这种战略是()。 某商品流通企业决定在战略期投入大量资金,扩大经营规模,强化竞争实力,开拓更多的市场,这种战略是()。A:收缩型战略 B:稳定型战略 C:组合型战略 D:扩张型战略 分类:(中级)经济师 题型:选择题 查看答案
如果个体有很大的认知失调的压力,可以消除压力的途径有( )。 如果个体有很大的认知失调的压力,可以消除压力的途径有( )。A.改变行为 B.改变态度 C.找出一种合理的解释来说明态度与行为之间的不一致 D.为自己的矛盾自圆其说 E.改变认知的重要性 分类:(中级)经济师 题型:选择题 查看答案