不定项选择题:(一)某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。该公司的招聘流程是:①在互联网上发布招聘信息。②总经理亲自筛选简历一筛

题目内容:
(一)
某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。
该公司的招聘流程是:①在互联网上发布招聘信息。②总经理亲自筛选简历一筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。③面试。如果总经理有时间,就由总经理直接面试:如果总经理没时间,先由人力资源部门进行初步面试,再由总经理进行最终面试。④面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理决定。
公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。
小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是:不适应工作环境,与同事合不来。人力资源部对她的印象是:形象极好,思路清晰,写作能力强,争强好胜,易与他人发生冲突。总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪,有时像孩子,需要进行商务礼仪培训。
由于招聘行政助理的工作连续两次失败,作为公司总经理和人力资源部都觉得这不是偶然现象,肯定存在严重问题。
根据以上资料,回答问题:
在招聘过程中,总经理存在的问题是(  )。 A.对招聘活动不够重视
B.包办了简历筛选任务
C.没有发挥人力资源部门的专业作用
D.简历筛选标准过于简单

参考答案:
答案解析:

如果劳动者从单位离职,不是由于该单位提供的工资报酬过低,而是因为对该单位的文化或领导风格不满意,这种情况表明(  )。

如果劳动者从单位离职,不是由于该单位提供的工资报酬过低,而是因为对该单位的文化或领导风格不满意,这种情况表明(  )。A.劳动力流动的主要目的是获得工资福利的增

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下列选项中,用来衡量人力资源管理部门工作的人力资源有效性指数是(  )。A.信息沟通 B.一线管理和管理质量 C.群体间的协作能力 D.人力资源管理部门费用/总

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(三)某公司在招聘测试中,将14名候选人随意划分为三个小组,每组4~5人不等,要求他就本公司高级管理人员的内部提拔晋升问题进行讨论,最后要求形成一致性意见。每

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