A公司是一家大型商场,公司包括管理人员和员工共有500多人。由于大家齐心努力,公司销售额不断上升。到了年底,A公司又开始了一年一度的绩效考评,因为每年年底的绩效考评与奖金挂钩,大家都非常重视。人力资源部又将一些考评表发放到各个部门的经理,部门经理要在规定的时间内填完表格,再交回人力资源部。老张是营业部的经理,他拿到人力资源部送来的考评表格,却不知该怎么办。表格主要包括了对员工工作业绩和工作态度的评价。其中,工作业绩一栏分为五档,每一档只有简短的评语,如超额完成工作任务,基本完成工作任务等等。由于年初种种原

A公司是一家大型商场,公司包括管理人员和员工共有500多人。由于大家齐心努力,公司销售额不断上升。到了年底,A公司又开始了一年一度的绩效考评,因为每年年底的绩效考评与奖金挂钩,大家都非常重视。人力资源部又将一些考评表发放到各个部门的经理,部门经理要在规定的时间内填完表格,再交回人力资源部。 老张是营业部的经理,他拿到人力资源部送来的考评表格,却不知该怎么办。表格主要包括了对员工工作业绩和工作态度的评价。其中,工作业绩一栏分为五档,每一档只有简短的评语,如超额完成工作任务,基本完成工作任务等等。由于年初种

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培训效果评估的内容包括()

培训效果评估的内容包括()A.培训的综合效果 B.培训报告完成情况 C.培训目标达成情况 D.培训计划执行情况 E.培训主管工作绩效

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组织结构设计的影响因素不包括()

组织结构设计的影响因素不包括()A:企业环境 B:企业规模 C:员工素质 D:信息沟通

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测评结果处理的常用分析方法包括( )。

测评结果处理的常用分析方法包括( )。A.集中趋势分析 B.离散趋势分析 C.相关分析 D.因素分析 E.曲线分析

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绩效沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准与员工讨论后达成一致,这是( )体现。

绩效沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准与员工讨论后达成一致,这是( )体现。A.绩效执行阶段 B.绩效计划阶段 C.绩效反馈阶段 D.绩效考评阶段

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