题目内容:
某企业在分解考核指标时,出现“指标平移”现象,即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属,此时为主管设计的培训内容应侧重于()。
A:如何与下属进行绩效面谈 B:考评者与被考评者的角色扮演 C:考评的技术、技巧和要领 D:绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论 E:绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点
参考答案:
答案解析:
某企业在分解考核指标时,出现“指标平移”现象,即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属,此时为主管设计的培训内容应侧重于()。
A:如何与下属进行绩效面谈 B:考评者与被考评者的角色扮演 C:考评的技术、技巧和要领 D:绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论 E:绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点