单选题:根据路径一目标理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。A指导式领导B支持型领导C参与式领导D成就导向式领导

题目内容:
根据路径一目标理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是(    )。

A指导式领导

B支持型领导

C参与式领导

D成就导向式领导

参考答案:
答案解析:

领导者主要有三种领导技能,在越高的管理职位上,( )的作用也就越重要。A技术技能B人际技能C操作技能D概念技能

领导者主要有三种领导技能,在越高的管理职位上,( )的作用也就越重要。A技术技能B人际技能C操作技能D概念技能

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下列关于领导一成员交换理论的表述错误的是( )。A在工作中,“圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感,对其所在的部门贡献更多,绩效评估更高B领导者倾向于对“

下列关于领导一成员交换理论的表述错误的是( )。A在工作中,“圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感,对其所在的部门贡献更多,绩效评估更高B领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威C属于“圈里人”的

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根据吉伯的观点,领导的重要特质包含( )。A良好的人际关系能力B自信C勇于实践D内向

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俄亥俄州大学的研究发现,( )得分高的领导,更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。A注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感B关注员工的工作C维持一定绩效水平

俄亥俄州大学的研究发现,( )得分高的领导,更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。A注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感B关注员工的工作C维持一定绩效水平D工作管理和关心人

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俄亥俄大学研究得出领导行为的维度包括( )。A关心环境B关心人C工作管理D工作设计E目标设计

俄亥俄大学研究得出领导行为的维度包括( )。A关心环境B关心人C工作管理D工作设计E目标设计

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