单选题:某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量

题目内容:

某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。根据一元回归分析法计算,该企业2015年需要销售人员(  )人。

A50

B65

C70

D100

参考答案:
答案解析:

在进行薪酬设计时,强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调,这体现了薪酬制度设计的()原则。A量力而行B个人公平C内部公平D外部公平

在进行薪酬设计时,强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调,这体现了薪酬制度设计的()原则。A量力而行B个人公平C内部公平D外部公平

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在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度,内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素,有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是(

在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度,内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素,有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是( )。A平衡计分卡B目标管理法C标杆超越法D关键绩效指标法

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下列绩效考核方法中,以外部导向为基础的是( )。A平衡计分卡B基于杠杆超越的目标管理法C行为锚定评价法D关键绩效指标法

下列绩效考核方法中,以外部导向为基础的是( )。A平衡计分卡B基于杠杆超越的目标管理法C行为锚定评价法D关键绩效指标法

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按照规划时间的长短,人力资源规划的内容可以分为()。A短期规划、长期规划B总体规划、具体规划C需求规划、供给规划D短期规划、中期规划、长期规划

按照规划时间的长短,人力资源规划的内容可以分为()。A短期规划、长期规划B总体规划、具体规划C需求规划、供给规划D短期规划、中期规划、长期规划

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某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验,对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是( )。A管理人员判断法B线性回归分

某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验,对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是( )。A管理人员判断法B线性回归分析法C德尔菲法D管理人员接续计划法

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