题目内容：
下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是（ ）。
A平衡计分卡
B基于杠杆超越的目标管理法
C行为锚定评价法
D关键绩效指标法
参考答案：
答案解析：
单选题：下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是（ ）。A平衡计分卡B基于杠杆超越的目标管理法C行为锚定评价法D关键绩效指标法
- 题目分类：中级经济师试题
- 题目类型：单选题
- 查看权限：VIP
按照规划时间的长短，人力资源规划的内容可以分为（）。A短期规划、长期规划B总体规划、具体规划C需求规划、供给规划D短期规划、中期规划、长期规划
按照规划时间的长短，人力资源规划的内容可以分为（）。A短期规划、长期规划B总体规划、具体规划C需求规划、供给规划D短期规划、中期规划、长期规划
某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（ ）。A管理人员判断法B线性回归分
某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（ ）。A管理人员判断法B线性回归分析法C德尔菲法D管理人员接续计划法
某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定
某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每付酬因素指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值，最后，利用—张
某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。A职位分类法B职位
某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。A职位分类法B职位等级法C计点法D因素比较法
某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（）。A管理人员判断法B线性回归分析
某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（）。A管理人员判断法B线性回归分析法C德尔菲法D管理人员接续计划法