选择题:某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反 根据上表,工作绩效最好的部门经理是( )。 题目分类:(中级)经济师 题目类型:选择题 查看权限:VIP 题目内容: 某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反 根据上表,工作绩效最好的部门经理是( )。A、张某B、王某C、李某 D、赵某 参考答案: 答案解析:
看板的使用规则包括()。 看板的使用规则包括()。A.不合格不交后工序 B.前工序来取件 C.尽可能多地生产工件数量 D.均衡化生产 E.利用减少看板数量来提高管理水平 分类:(中级)经济师 题型:选择题 查看答案
与教育水平较低的雇员相比,接受过正规教育较多以及在职培训较多的雇员( )。 与教育水平较低的雇员相比,接受过正规教育较多以及在职培训较多的雇员( )。A.能获得较低的工资率 B.总收入较低 C.一年中工作的时间较多 D.工作机会较少 分类:(中级)经济师 题型:选择题 查看答案
前苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单,每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后,把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意,绝大多数人并没有改变主意。 前苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单,每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后,把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意,绝大多数人并没有改变主意。参加实验的学生最可能形成的团体类型是( )。 A.指挥团体 B.利益团体 C.任务团体 D.联谊团体 分类:(中级)经济师 题型:选择题 查看答案