选择题：为了评估培训与开发的效果，可以考察受训人员的行为是否发生改变，以及他们在多大程度上把所学的知识技能运用到工作中，这种方法属于()评估。

工作扩大化主要包括( )等方式。A.延长工作周期 B.增加职位的工作内容 C.纵向扩充工作内涵 D.包干责任制 E.构建自然性工作单元

某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。 该公司目前的团体表现为()。A.小规模，高凝聚力 B.大规模，低凝聚力 C.小规模，低凝聚力 D.大规模，高凝聚力

根据双因素理论，（ ）可以使员工感到满意。A.具备保健因素 B.具备激励因素 C.缺乏保健因素 D.缺乏激励因素

共用题干 李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满

A公司在2016年制定了新的发展战略：2018年收入达到20亿元，2019年达到100亿元，2020年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 根据以上资料，回答下列问题： 如果该公司的人力资源需求小于供给，则需要采取的措施有（ ）A.冻结雇用 B.临时性解雇 C.改进生产技术 D.缩短员工工作作时间