选择题:共用题干李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了、因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度

题目内容:
共用题干
李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了、因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料,回答下列问题:
陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满,陈某这种表达对工作不满的方式属于()。
A:破坏性的和积极的
B:建设性的和积极的
C:破坏性的和消极的
D:建设性的和消极的
参考答案:
答案解析:

共用题干M公司要对本公司所有员工进行一次综合素质测试,包括人格、能力、情绪三部分,结果出来后,有15人不服被裁的决定。

共用题干 M公司要对本公司所有员工进行一次综合素质测试,包括人格、能力、情绪三部分,结果出来后,有15人不服被裁的决定。科学能力测试应分为()。A:技能B:智力C:躯体能力D:情商

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人力资源规划的意义主要有( )。

人力资源规划的意义主要有( )。A.有利于组织战略目标的实现 B.有利于提高企业的薪酬水平 C.有助于组织对人工成本的合理控制 D.有利于组织的健康和可持续发展 E.有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性

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关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法,正确的是( )。

关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法,正确的是( )。A.德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来做决策 B.使用德尔菲技术的时候,团体成员不需要匿名 C.德尔菲技术最大的问题是以克服人际冲突 D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法

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费德勒的权变理论认为,领导者与情境因素之间是否搭配,对团队绩效有着重要的影响,在费德勒提出的情境因素中不包括()。

费德勒的权变理论认为,领导者与情境因素之间是否搭配,对团队绩效有着重要的影响,在费德勒提出的情境因素中不包括()。A.领导与下属关系 B.工作结构 C.职权 D.工作环境

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团体决策的缺点包括( )。

团体决策的缺点包括( )。A.团体压力难以克服 B.耗费时间 C.创造性较差 D.有时候会有少数人把持的现象产生 E.责任模糊

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