选择题：国外研究表明，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个，即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达12个管理层次，据此判断泰兴公司的组织结构属于()

某铁路局2010年全年固定总成本a为24000万元，营业税率为3％，该路局2010年完成总运量为4000000万换算吨公里，采取“管直”方案后，如果每完成单位运输产品的单价为（综合平均考虑）110元／万换算吨公里，单位变动成本是40元／万换算吨公里。 2010年盈亏平衡点的运量为（　　）万换算吨公里。 A．3720930 B．3598201 C．3428571 D．3968000

乙公司是一家食品制造企业，最初只生产方便面。该公司通过方便面这一产品赢得了消费者信赖，建立起良好的商誉和较为完善的分销渠道。在此基础上，乙公司利用自身资源又推出了大米饼、膨化食品、饼干等食品，此外还有非碳酸饮料。为了确保食品原材料的安全及质量上的达标，乙公司与振华淀粉厂签订合作协议，为其优先提供符合其特定要求的原材料，为此两家企业内部建立了EDI系统。乙公司在开始生产方便面时采用职能制组织结构。 要求： (1)请指出案例中乙公司所采用的公司总体战略类型及相应的实施途径； (2)在职能制组织结构之后

按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于支持活动的有（ ）。A.购买外部的测试服务进行技术测试 B.订货由手工订单改为电子订单 C.独特的员工招聘和培训方式 D.企业与政府和公众的公共关系

某小型微利企业（增值税一般纳税人）2018年购买国产环保设备一台，取得的普通发票，价税合计11.7万元。已知该企业2013年尚未弥补的亏损80万元，2018年经审核的未弥补亏损前应纳税所得额为85万元，2019年经审核的应纳税所得额为200万元。该企业2019年实际应缴纳企业所得税（ ）万元。A.19.17 B.14.33 C.19.5 D.19.83

（2016年）在最简单的组织结构中，适宜采用的组织协调机制是（ ）。A.共同价值观 B.直接指挥，直接控制 C.相互适应，自行调整 D.标准化体系结构