题目内容:
乙公司是一家食品制造企业,最初只生产方便面。该公司通过方便面这一产品赢得了消费者信赖,建立起良好的商誉和较为完善的分销渠道。在此基础上,乙公司利用自身资源又推出了大米饼、膨化食品、饼干等食品,此外还有非碳酸饮料。为了确保食品原材料的安全及质量上的达标,乙公司与振华淀粉厂签订合作协议,为其优先提供符合其特定要求的原材料,为此两家企业内部建立了EDI系统。乙公司在开始生产方便面时采用职能制组织结构。 要求:
(1)请指出案例中乙公司所采用的公司总体战略类型及相应的实施途径;
(2)在职能制组织结构之后,随着业务发展,乙公司最可能采用的组织结构类型是什么,并指出该类组织结构类型的优缺点。
答案解析: