选择题:乙公司是一家食品制造企业,最初只生产方便面。该公司通过方便面这一产品赢得了消费者信赖,建立起良好的商誉和较为完善的分销渠道。在此基础上,乙公司利用自身资源又推出了大米饼、膨化食品、饼干等食品,此外还有非碳酸饮料。为了确保食品原材料的安全及质量上的达标,乙公司与振华淀粉厂签订合作协议,为其优先提供符合其特定要求的原材料,为此两家企业内部建立了EDI系统。乙公司在开始生产方便面时采用职能制组织结构。 要求: (1)请指出案例中乙公司所采用的公司总体战略类型及相应的实施途径; (2)在职能制组织结构之后,随着业

题目内容:
乙公司是一家食品制造企业,最初只生产方便面。该公司通过方便面这一产品赢得了消费者信赖,建立起良好的商誉和较为完善的分销渠道。在此基础上,乙公司利用自身资源又推出了大米饼、膨化食品、饼干等食品,此外还有非碳酸饮料。为了确保食品原材料的安全及质量上的达标,乙公司与振华淀粉厂签订合作协议,为其优先提供符合其特定要求的原材料,为此两家企业内部建立了EDI系统。乙公司在开始生产方便面时采用职能制组织结构。
要求:
(1)请指出案例中乙公司所采用的公司总体战略类型及相应的实施途径;
(2)在职能制组织结构之后,随着业务发展,乙公司最可能采用的组织结构类型是什么,并指出该类组织结构类型的优缺点。
答案解析:

按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于支持活动的有( )。

按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于支持活动的有( )。A.购买外部的测试服务进行技术测试 B.订货由手工订单改为电子订单 C.独特的员工招聘和培训方式 D.企业与政府和公众的公共关系

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某小型微利企业(增值税一般纳税人)2018年购买国产环保设备一台,取得的普通发票,价税合计11.7万元。已知该企业2013年尚未弥补的亏损80万元,2018年经审核的未弥补亏损前应纳税所得额为85万元,2019年经审核的应纳税所得额为200万元。该企业2019年实际应缴纳企业所得税( )万元。

某小型微利企业(增值税一般纳税人)2018年购买国产环保设备一台,取得的普通发票,价税合计11.7万元。已知该企业2013年尚未弥补的亏损80万元,2018年经审核的未弥补亏损前应纳税所得额为85万元,2019年经审核的应纳税所得额为200万元。该企业2019年实际应缴纳企业所得税( )万元。A.19.17 B.14.33 C.19.5 D.19.83

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(2016年)在最简单的组织结构中,适宜采用的组织协调机制是( )。

(2016年)在最简单的组织结构中,适宜采用的组织协调机制是( )。A.共同价值观 B.直接指挥,直接控制 C.相互适应,自行调整 D.标准化体系结构

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“地球村”是人们对当今世界的一种称谓,原本广阔无垠的地球变为了“村落”,这恰恰反映了(  )。 A.发达的现代交通运输体系 B.经济的繁荣 C.人类生活的丰富 D.科学技术的发展

“地球村”是人们对当今世界的一种称谓,原本广阔无垠的地球变为了“村落”,这恰恰反映了(  )。 A.发达的现代交通运输体系 B.经济的繁荣 C.人类生活的丰富 D.科学技术的发展

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甲公司是我国一家历史悠久的老字号餐饮企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时需要关注的企业资源有( )。

甲公司是我国一家历史悠久的老字号餐饮企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时需要关注的企业资源有( )。 A.先进的加工设备 B.仿膳(清廷御膳)制作技艺 C.员工的技能和知识 D.拥有自身原材料绿色生产基地

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