选择题:某企业拟采用融资租赁方式于2006年1月1日从租赁公司租入一台设备,设备款为50000元,租期为5年,到期后设备归企业所有。双方商定,如果采取后付等额租金方式付款,则贴现率为16%;如果采取先付等额租金方式付款,则贴现率为14%。企业的资金成本率为10%。根据题意,下列选项正确的有()

题目内容:
某企业拟采用融资租赁方式于2006年1月1日从租赁公司租入一台设备,设备款为50000元,租期为5年,到期后设备归企业所有。双方商定,如果采取后付等额租金方式付款,则贴现率为16%;如果采取先付等额租金方式付款,则贴现率为14%。企业的资金成本率为10%。根据题意,下列选项正确的有()
A.后付等额租金方式下的每年等额租金额15270.44元
B.后付等额租金方式下的5年租金终值93224.88元
C.先付等额租金方式下的每年等额租金额22763.89元
D.先付等额租金方式下的5年租金终值75717.20元
参考答案:

某实施监理的建设项目,分为二期建设工程。业主与一监理公司签订了监理委托合同,委托工作范围包括一期工程施工阶段的监理和二期工程设计与施工阶段的监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人,施工阶段监理工程师20人,并分别为设计阶段和施工阶段制定了监理规划。在某次监理工作例会上,总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算。子项目监理工程师小张在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报,擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进行施工,立即向承包方下达了停工指令,要求

某实施监理的建设项目,分为二期建设工程。业主与一监理公司签订了监理委托合同,委托工作范围包括一期工程施工阶段的监理和二期工程设计与施工阶段的监理。 总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人,施工阶段监理工程师20人,并分别为设计阶段和施工阶段制定了监理规划。 在某次监理工作例会上,总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算。 子项目监理工程师小张在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报,擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进行施工,立即向承包方下达了停工指

查看答案

C公司对某投资项目的分析与评价资料如下:该投资项目适用的所得税率为25%,年税后营业收入为750万元,税后付现成本为375万元,税后净利润225万元。那么,该项目年营业现金净流量为()

C公司对某投资项目的分析与评价资料如下:该投资项目适用的所得税率为25%,年税后营业收入为750万元,税后付现成本为375万元,税后净利润225万元。那么,该项目年营业现金净流量为()这是一个关于净利润 财务管理理论与案例 中国大学MOOC财务管理理论与案例的相关问题,下面我们来看答案是什么,C公司对某投资项目的分析与评价资料如下:该投资项目适用的所得税率为25%,年税后营业收入为750万元,税后付现成本为375万元,税后净利润225万元。那么,该项目年营业现金净流量为()A.550B.375C.225D.425正确答案:425

查看答案

B公司是一家上市公司,2019年年末公司总股份为10亿股,当年实现净利润为4亿元,公司计划投资一条新生产线,总投资额为8亿元,经过论证,该项目具有可行性。为了筹集新生产线的投资资金,财务部制定了两个筹资方案供董事会选择:方案一:发行可转换公司债券8亿元,每张面值100元,规定的转换价格为每股10元,债券期限为5年,年利率为2.5%,可转换日为自该可转换公司债券发行结束之日(2020年1月25日)起满1年后的第一个交易日(2021年1月25日)。方案二:发行一般公司债券8亿元,每张面值100元,债券期限为5

B公司是一家上市公司,2019年年末公司总股份为10亿股,当年实现净利润为4亿元,公司计划投资一条新生产线,总投资额为8亿元,经过论证,该项目具有可行性。为了筹集新生产线的投资资金,财务部制定了两个筹资方案供董事会选择:方案一:发行可转换公司债券8亿元,每张面值100元,规定的转换价格为每股10元,债券期限为5年,年利率为2.5%,可转换日为自该可转换公司债券发行结束之日(2020年1月25日)起满1年后的第一个交易日(2021年1月25日)。方案二:发行一般公司债券8亿元,每张面值100元,债券期限为5这是一个关于公司 财务管理理论与案例 中国大学MOOC财务管理理论与案例的相关问题,下面我们来看答案是什么,B公司是一家上市公司,2019年年末公司总股份为10亿股,当年实现净利润为4亿元,公司计划投资一条新生产线,总投资额为8亿元,经过论证,该项目具有可行性。为了筹集新生产线的投资资金,财务部制定了两个筹资方案供董事会选择:方案一:发行可转换公司债券8亿元,每张面值100元,规定的转换价格为每股10元,债券期限为5年,年利率为2.5%,可转换日为自该可转换公司债

查看答案

某桥梁工程,其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包,其中桩基础施工分包给乙公司,建设单位委托丙公司监理,丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验。施工前甲公司复核了该工程的原始基准点,基准线和测量控制点,并经专业监理工程师审核批准。该桥1号桥墩桩基础施工完毕后,设计单位发现:整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏移,偏移量超出规范允许的误差。经检查发现,造成桩位偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致。因此,甲公司向项目监理机构报送了处理方案,要点如下:(1)补桩;(2)承台的结构钢筋适

某桥梁工程,其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包,其中桩基础施工分包给乙公司,建设单位委托丙公司监理,丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验。 施工前甲公司复核了该工程的原始基准点,基准线和测量控制点,并经专业监理工程师审核批准。 该桥1号桥墩桩基础施工完毕后,设计单位发现:整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏移,偏移量超出规范允许的误差。经检查发现,造成桩位偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致。因此,甲公司向项目监理机构报送了处理方案,要点如下: (1)补桩; (2)承台的

查看答案

某工程项目时标网络计划如图所示。该计划执行到第6周末检查实际进度时,发现工作A和B已经全部完成,工作D、E分别完成计划任务量的20%、50%,工作C尚需3周完成,试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。

某工程项目时标网络计划如图所示。该计划执行到第6周末检查实际进度时,发现工作A和B已经全部完成,工作D、E分别完成计划任务量的20%、50%,工作C尚需3周完成,试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。

查看答案