选择题:某桥梁工程,其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包,其中桩基础施工分包给乙公司,建设单位委托丙公司监理,丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验。施工前甲公司复核了该工程的原始基准点,基准线和测量控制点,并经专业监理工程师审核批准。该桥1号桥墩桩基础施工完毕后,设计单位发现:整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏移,偏移量超出规范允许的误差。经检查发现,造成桩位偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致。因此,甲公司向项目监理机构报送了处理方案,要点如下:(1)补桩;(2)承台的结构钢筋适

题目内容:
某桥梁工程,其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包,其中桩基础施工分包给乙公司,建设单位委托丙公司监理,丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验。
施工前甲公司复核了该工程的原始基准点,基准线和测量控制点,并经专业监理工程师审核批准。
该桥1号桥墩桩基础施工完毕后,设计单位发现:整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏移,偏移量超出规范允许的误差。经检查发现,造成桩位偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致。因此,甲公司向项目监理机构报送了处理方案,要点如下:
(1)补桩;
(2)承台的结构钢筋适当调整,外形尺寸做部分改动。
总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验,认为甲公司的处理方案可行,因此予以批准。乙公司随即提出索赔意向通知,并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔报告如下。
(1)要求赔偿整改期间机械、人员的窝工损失;
(2)增加的补桩应予以计量、支付。
理由为如下。
(1)甲公司负责桩位测量放线,乙公司按给定的桩位负责施工,桩体没有质量问题;
(2)桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认。
【问题】
1.总监理工程师批准上述处理方案,在工作程序方面是否妥当?说明理由。并简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题工作程序的要点。
2.专业监理工程师在桩位偏移这一质量问题中是否有责任?说明理由。
3.写出施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果检查、复核什么内容。
4.乙公司提出的索赔要求,总监理工程师应如何处理?说明理由。
答案解析:

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某投资项目年初投资为12万元,有效期3年,每年可获得现金净流量4.6万元,则该项目内含报酬率为()这是一个关于报酬 财务管理理论与案例 中国大学MOOC财务管理理论与案例的相关问题,下面我们来看答案是什么,某投资项目年初投资为12万元,有效期3年,每年可获得现金净流量4.6万元,则该项目内含报酬率为()A.6.68%B.7.33%C.7.68%D.8.32%正确答案:7.33%

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某施工单位通过投标获得高架输水管道工程共20组钢筋混凝土支架的施工合同。每组支架的结构形式及工程量相同,均由基础、柱和托梁三部分组成,如图5-27所示。合同工期为1 9 0天。开工前施工单位向监理工程师提交了施工方案及网络进度计划。(1)施工方案。施工流向:从第1组支架依次流向第20组。劳动组织:基础、柱、托梁分别组织混合工种专业队。技术间歇:柱混凝土浇筑后需养护20天方能进行托梁施工。物资供应:脚手架、模具及商品混凝土按进度要求调度配合。(2)网络进度计划如图5-28所示(时间单位:天)。【问题】1.什

某施工单位通过投标获得高架输水管道工程共20组钢筋混凝土支架的施工合同。每组支架的结构形式及工程量相同,均由基础、柱和托梁三部分组成,如图5-27所示。合同工期为1 9 0天。开工前施工单位向监理工程师提交了施工方案及网络进度计划。 (1)施工方案。施工流向:从第1组支架依次流向第20组。劳动组织:基础、柱、托梁分别组织混合工种专业队。 技术间歇:柱混凝土浇筑后需养护20天方能进行托梁施工。物资供应:脚手架、模具及商品混凝土按进度要求调度配合。 (2)网络进度计划如图5-28所示(时间单位:天)。

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