选择题:某服装厂兼并一家纺织厂,此种战略形式属于()。A.水平一体化B.前向一体化C.后向一体化D.水平多元 题目分类:东北大学 题目类型:选择题 查看权限:VIP 题目内容: 某服装厂兼并一家纺织厂,此种战略形式属于()。A.水平一体化B.前向一体化C.后向一体化D.水平多元化 参考答案:
下列选项中不属于分权制组织特点的是()。A.中下层有较多的决策权限B.上级的控制较多C.在统一规划下可 下列选项中不属于分权制组织特点的是()。A.中下层有较多的决策权限B.上级的控制较多C.在统一规划下可 分类:东北大学 题型:选择题 查看答案
被称为“斯隆模型”的组织结构是()。A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵 被称为“斯隆模型”的组织结构是()。A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵 分类:东北大学 题型:选择题 查看答案
管理者所能进行的组织变革领域是()。A.结构B.结构、技术C.结构、技术、人员D.结构、技术、人员、环境 管理者所能进行的组织变革领域是()。A.结构B.结构、技术C.结构、技术、人员D.结构、技术、人员、环境 分类:东北大学 题型:选择题 查看答案
人员配备指的是()。A.设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程B.对管理者进行 人员配备指的是()。A.设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程B.对管理者进行 分类:东北大学 题型:选择题 查看答案
管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于()。A.1.1型管理B.9.9型管理C.5.5型管理D.1.9型管理 管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于()。A.1.1型管理B.9.9型管理C.5.5型管理D.1.9型管理 分类:东北大学 题型:选择题 查看答案