选择题：2、某公司人力资源部正在召开全年人事工作总结会，主管人员招聘工作的副经理了解基本情况之后，也指出招聘工作存在的不足，特别是面试过程中，面试考官常据岗位需求选人，影响了人员选拔的效果，未来需要进行改进。请结合本案例回答以下问题：　　(1)在面试的过程中，面试考官常见的偏见有哪些？（10分）　　(2)为避免和防止这些偏见的出现，可采取哪些有效措施？（8分）

SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有哪些?

庆于经营者年薪的说法，正确的是( )A.经营者的年薪与工作责任，决策风险，经济效益挂钩 B.经营者的年薪及其薪酬由企业的董事会或股东大会决定 C.经营者的利益和员工的利益相分离，而与企业利益相联系 D.经营者的年薪应在员工工资总额内列支，与员工工资制度相分离 E.年薪的浮动工资从管理费用支出，固定工资从企业税后利润中支出

对培训成果进行评估时，在调查问卷，“您对该培训项目满意吗？”的提问属于()的信息。A:情感成果 B:技能成果 C:认知成果 D:绩效成果

针对( )培训和开发，应采用工作传授、个人指导和模拟培训等训练方法。A:基础理论知识B:创造性C:解决问题能力D:技能性

MBS是一家美国知名的电脑公司。去年在人员的绩效管理上，MBS公司取消了以往绩效七级考核的评等方式，而改采用新的四级(1、2、3、4)评等方式，并实行钟形的绩效考评原则，即除非有例外状况，绝大多数的员工都能得到2等。 MBS公司将这种新的绩效管理方案定名为个人业务承诺制度。除了由各级主管做年终绩效考评外，员工亦可自己另外寻找6位同事，以匿名方式通过电子信箱进行考评，亦称之为“360度反馈”。员工个人表现被评为第3等时，代表本人未完成业务承诺(PBC)，你必须更努力工作，以达到更佳的业绩。如果得到特别差的