企业鉴别简历的过程不包括( )

企业鉴别简历的过程不包括( ) A.健康的体魄 B.简历分析的预测效度 C.简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性 D.简历填写的真实性

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甲公司是个中等规模的企业,近年来,随着市场竞争的加剧,公司越来越意识到,要想把企业做大做强,必须加强绩效管理。今年,该公司在各部门推行了新的绩效管理制度,希望以此来调动员工的积极性。但是,研发部门的人员对绩效管理方案意见很大。公司对研发部门的考评方法如下:每季度考评一次,主要考核研发人员为企业创收的情况,连续四个季度部门排名在最后两名的员工将被辞退。被考评人平时很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈和相关的指导,只是到了季度考评时,部门领导才会对其做一次排序。请问:甲公司研发部门的绩效管理存在哪些问题?

甲公司是个中等规模的企业,近年来,随着市场竞争的加剧,公司越来越意识到,要想把企业做大做强,必须加强绩效管理。今年,该公司在各部门推行了新的绩效管理制度,希望以此来调动员工的积极性。但是,研发部门的人员对绩效管理方案意见很大。公司对研发部门的考评方法如下:每季度考评一次,主要考核研发人员为企业创收的情况,连续四个季度部门排名在最后两名的员工将被辞退。被考评人平时很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈和相关的指导,只是到了季度考评时,部门领导才会对其做一次排序。 请问:甲公司研发部门的绩效管理存在哪些问

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建立合理有效的( )是企业完成计划任务的关键。

建立合理有效的( )是企业完成计划任务的关键。 A.计划体系 B.决策体系 C.目标体系 D.营销体系

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上司对待下属的正确做法是( )。

上司对待下属的正确做法是( )。A.任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排 B.下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚 C.关心下属的成长,遵守与下属约定的事项 D.要平等待人,更要特别关照有潜力的下属

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