选择题:2006年3月1 0日振兴公司与公司工会推选出的协商代表经过集体协商,签订了一份集体合同草案,双方首席代表签字后,该草案经五分之四的职工代表通过。其中,关于工资和劳动时间条款规定:公司所有员工每月工资不得低于1 300元,每天工作8小时。同年3月1 7日振兴公司将集体合同文本及说明材料报送当地劳动和社会保障局登记、审查、备案,劳动和社会保障局在1 5日内未提出异议。所以,2006年4月2日,振兴公司和工会以适当的方式向各自代表的成员公布了集体合同。2006年5月,刘某应聘于振兴公司,公司于当年5月1 8日

题目内容:

2006年3月1 0日振兴公司与公司工会推选出的协商代表经过集体协商,签订了一份集体合同草案,双方首席代表签字后,该草案经五分之四的职工代表通过。其中,关于工资和劳动时间条款规定:公司所有员工每月工资不得低于1 300元,每天工作8小时。同年3月1 7日振兴公司将集体合同文本及说明材料报送当地劳动和社会保障局登记、审查、备案,劳动和社会保障局在1 5日内未提出异议。所以,2006年4月2日,振兴公司和工会以适当的方式向各自代表的成员公布了集体合同。


2006年5月,刘某应聘于振兴公司,公司于当年5月1 8日与刘某签订了为期2年的劳动合同,合同规定其每月工资1 000元.每天只需工作6小时。 1个多月后,刘某在与同事聊天时偶然得知公司与工会签订了集体合同,约定员工每月工资不得低于1 300元。刘某认为自己的工资标准低于集体合同的约定,于是与公司交涉,要求提高工资,但公司始终不同意,刘某不服,于2006年7月中旬,向当地劳动争议仲裁委员会提起申诉,要求振兴公司按照集体合同规定的月工资标准1 300元履行劳动合同,并补足2006年5月至2006年7月低于集体合同约定的月工资标准部分的劳动报酬。[ 2008年5月三级真题]


如果您是当地劳动争议仲裁人员,您如何进行裁决?


答案解析:

DD公司准备对公司全体员工进行培训,请协助人力资源部培训经理制定一份培训课程描述表。

DD公司准备对公司全体员工进行培训,请协助人力资源部培训经理制定一份培训课程描述表。

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绩效管理总流程的设计是一项系统工程,大体由五个阶段构成,依次为( )。

绩效管理总流程的设计是一项系统工程,大体由五个阶段构成,依次为( )。A.准备阶段 B.实施阶段 C.考评阶段 D.总结阶段 E.应用开发阶段

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下列各种纠纷中,属于劳动争议的是( )。

下列各种纠纷中,属于劳动争议的是( )。A.企业管理人员与职工思想意识观点不同引起的纠纷 B.劳动者与用人单位因支付工资报酬引起的纠纷 C.厂长与职工因个人债务引起的纠纷 D.企业不服劳动监察部门因执行劳动法引起的纠纷

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关于人工成本的说法,错误的是()

关于人工成本的说法,错误的是() A、也称用人费用 B、仅仅包括用于人工的部分 C、销售部门员工资属于销售费用 D、员工福利费用可在工资总额基础上按规定的14%计算

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某公司为一家主要从事IT产品代理和系统集成的硬件供应商,成立8年来销售业绩一直节节攀升,人员规模也迅速扩大到了数百人。然而公司的销售队伍在去年出现了动荡,一股不满的情绪开始蔓延,销售人员消极怠工,优秀销售员的业绩开始下滑,这迫使公司高层下决心聘请外部顾问,制定销售人员的薪酬激励方案。?这家公司的销售部门按销售区域划分,同一个区域的业务员既可以卖大型设备,也可以卖小型设备。后来,公司对销售部进行组织结构调整,将一个销售团队按两类不同的产品线一分为二,建立了大型项目和小型设备两个销售团队,他们有各自的主攻方向

某公司为一家主要从事IT产品代理和系统集成的硬件供应商,成立8年来销售业绩一直节节攀升,人员规模也迅速扩大到了数百人。然而公司的销售队伍在去年出现了动荡,一股不满的情绪开始蔓延,销售人员消极怠工,优秀销售员的业绩开始下滑,这迫使公司高层下决心聘请外部顾问,制定销售人员的薪酬激励方案。? 这家公司的销售部门按销售区域划分,同一个区域的业务员既可以卖大型设备,也可以卖小型设备。后来,公司对销售部进行组织结构调整,将一个销售团队按两类不同的产品线一分为二,建立了大型项目和小型设备两个销售团队,他们有各自的主攻

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