选择题：以下各选项不属于课程目标分析内容的是（　　）。

企业组织绩效开发的目的是()。A:改善组织的环境 B:提高组织的知名度 C:提高组织效率和经济效益 D:提高组织员工的素质

集体合同由()代表职工与企业签订。A:工会 B:企业人事部门 C:企业法人 D:职工所在部门负责人

公司规定：任何员工迟到1分钟就要罚站1分钟。如果你是公司主管，下属中有一名骨干员工因为最近工作繁忙而迟到，你对他的处理方式是（　　）。A． 因为这名员工是骨干，暂且不会处罚他 B． 因为这名员工最近工作十分繁忙，故不会处罚他 C． 为了保持这名员工的积极性，装作没有发现这名员工迟到 D． 按照公司规定予以处罚

新星公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评评价制度，只是由以前公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；也对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷，补不足，鼓励员工积极进取。现在公司规模大了，已经由最初的十几个人发展到现在的上百人。随着规模不断扩大，管理人员和销售人员增加，问题也出现了，员工的流失率一直居高不下，员工

下列不符合人本管理思想的是（ ）。 A.完善人 B.开发人 C.发展人 D.约束人