单选题：某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。A职位分类法B职位

某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（）。A管理人员判断法B线性回归分析法C德尔菲法D管理人员接续计划法

企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着各关键职位按各付酬因素分配薪金值。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）

下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（ ）。A平衡计分卡B一一对比法C书面鉴定法D交替排序法

下列薪酬类型中，依据职工的职位，级别和能力支付报酬的是（ ）。A基本薪酬B补偿薪酬C激励薪酬D间接薪酬

与直接薪酬相比，以下属于福利具有的独特的优势有（ ）A具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意，B可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效，增进团队的合作C有助于员工不断地提高自己的绩效水平D在提高员工工作绩效方面的效果不如直接薪酬那么明显