7.典型的利益相关方有（）等几类人员。(A)项目发起人(B)项目客户(C)项目经理(D)项目团队成员(E)相关职能部门负责人

39.西方公认的人力资本理论之父是(A)泰勒(B)欧文(C)梅奥(D)舒尔茨

10.制定项目组织的组织规划的依据有（）。(A)项目同其他组织的联系(B)对项目管理人员的要求(C)限制和制约组织规划的情况(D)与其他组织人

36.客户在项目计划阶段的角色与责任有（）。(A)审批项目计划(B)审查项目进展报告(C)任命与项目团队联系的客户联络人(D)书面批准各种项目

3.人力资源规划就是要保障组织发展将来所需的人力资源(A)对(B)错

2.围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务，我们应大力开发自然资源，并以此促进人类社会的长远发展(A)对(B)错

18.（）等人1927—1932进行了著名的“霍桑实验”(A)泰勒(B)欧文(C)梅奥(D)舒尔茨

26.我国《失业保险条例》规定，失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。连续工作10年以上的，领取失业保险期限最长为(A).12个月

1.人力资源的基础是人的知识和技能(A)对(B)错

4.人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的是价值问题(A)对(B)错

5.职能部门负责人在项目收尾过程的角色与责任有（）。(A)参加经验傲训交流会议(B)定期对项目实施进行管理的审查(C)参与并保证客户以及项目发起人

14.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的()要求(A)连续性(B)平行性(C)协调性(D)交叉性

11.工作分析人员亲自从事需要研究的工作由此获得工作要求的第一手资料的工作分析方 法是(A)问卷法(B)工作实践法(C)关键实践法(D)面谈法

21.现代项目管理的目标具有（）几个要素。(A)时间(B)费用(C)成果质量(D)资源的最大开发度(E)利益相关方的满意度

6.选择以下（）几项为日常运营和项目的共同点。(A)由人来做(B)受资源的限制(C)需要规划、实施(D)在组织内部执行和控制

38.当一个人的行为表现不符合社会需要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，使其改变行为方向，这种激励是()(A)内激励(B)外激励(C)正激励(D

8.以下（）是项目特性。(A)独一无二的(B)稳定的资源需求(C)稳定的组织(D)有限时间(E)经验型

31.项目经理在项目控制阶段的角色与责任是（）。(A)变更项目预算及项目进度安排，需要时提供变更建议(B)检查、保证审查结果的质量(C)作为变更控

9.项目发起人在项目实施阶段的角色与责任有（）。(A)定期对项目实施管理的审查(B)保证项目人员的可获得性(C)协助解决项目需求方面的问题(D)

13.职能部门负责人在项目计划过程的角色与责任有（）。(A)审批项目计划、预算及建立管理准备金(B)在成本估计时，提供专业方面的支持(C)审查、批

7.下面哪一条属于非结构化面试的特点(A)在面试前已有一个固定的框架(B)有较大随意性(C)对应聘者按同一标准进行(D)根据预先设定的问题清单

7.美国学者卡兹通过对组织寿命的研究，认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为(A)0.5年—3年(B).1年—3.5年(C)2

40.项目发起人在项目计划阶段的角色与责任有（）。(A)审批项目计划、预算及建立管理准备金(B)参与项目计划编制过程的工作(C)任命项目发起人的联

3.计划包括确定（）等方面。(A)招聘人员的数量(B)对招聘人员知识技能等方面的要求(C)招聘的途径(D)招聘的方式(E)招聘的程序

24.从控制的内容来看，主要可分为（）等内容。(A)过程控制(B)人员控制(C)进度控制(D)质量控制(E)费用控制