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5. 管理活动既具有科学性又具有艺术性。随着时间的推移,管理研究的不断深化,管理理论的不断繁荣,以及环境变化速度的日趋加快,管理活动最有可能发生以下变化?( )

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31. 某化工企业的目标是追求尽可能大的长期利润,下列哪项可能削弱这一目标?( )(本题1.0分)A、 资助教育事业B、 对销售人员采用极具刺激性的激励政策,即

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58. (多选题) 目标管理的过程可划分为( )几个阶段。(本题1.5分)A、 计划B、 组织C、 执行D、 指挥E、 检查

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53. (多选题) 泰罗在工作中发现,当时劳动生产率不高的主要原因是( )。(本题1.5分)A、 劳动工具落后B、 工作分配不合理C、 劳动方法不正确D、 工人

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29. 某公司新近从基层提拔了一批管理人员担任中层管理工作,上岗之前,公司要对其进行培训,你认为培训的重点应该放在?( )(本题1.0分)A、 总结他们在基层工

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36. 下面哪些不是人本管理的观点?( )(本题1.0分)A、 职工是企业的主体B、 人是“经济人”,所以只要给予足够的物质激励,就能让他为企业卖力C、 职工参

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6. (多选题) 按控制程度分,计划的前提条件为( )。(本题1.5分)A、 外部B、 内部C、 不可控的D、 部分可控的E、 可控的

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4. 在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是?( )(本题1.0

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61. (问答题) 马斯洛需要层次理论的内容(本题15.0分)

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59. (多选题) 控制的两个前提条件中有( )(本题1.5分)A、 控制标准B、 控制经营C、 控制对象D、 控制机构E、 有群众的认可

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9. 如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,正确的态度是? ( )(本题1.0分)A、 立即宣布这些小团体为非法,予以取缔B、 深入调查,找

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60. (多选题) 平均指标指数包括( )。(本题1.5分)A、 可变构成指数B、 固定构成指数C、 加权算术平均式指数D、 结构影响指数E、 加权调和平均式指

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27. 打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备,这是设备的简单替换问题,需要的管理技能主要

27. 打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备,这是设备的简单替换问题,需要的管理技能主要是?( )(本题1.0分)A、 概念技能和技术技能B、 人际

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62. (问答题) 如何克服沟通中的障碍(本题15.0分)

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41. (多选题) 目标管理的过程可划分为( )几个阶段。(本题1.5分)A、 计划B、 组织C、

41. (多选题) 目标管理的过程可划分为( )几个阶段。(本题1.5分)A、 计划B、 组织C、 执行D、 指挥E、 检查

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2. 下列几项活动中,哪一项不属于管理活动?( )(本题1.0分)A、 部队中的班长与战士谈心B、

2. 下列几项活动中,哪一项不属于管理活动?( )(本题1.0分)A、 部队中的班长与战士谈心B、 企业的主审计师对财务部门进行检查C、 钢琴家制定自己的练习计

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11. 例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是

11. 例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为?( )(

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16. 关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好? ( )(本题1.0分)A、 只适用于盈利性工业企业B、 普遍适用于各类组织C、 只适用于非

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19. 双因素理论中的双因素是指( )(本题1.0分)A、 保健因素与激励因素B、 人与物的因素C、

19. 双因素理论中的双因素是指( )(本题1.0分)A、 保健因素与激励因素B、 人与物的因素C、 历史因素与自然因素D、 经济因素与技术因素

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15. 在人员配备中以所空职位和工作得失为要求选拨人员属于哪种配备原则( )(本题1.0分)A、 用人所长B、 因才器用C、 因事择人D、 动态平衡

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32. 关于奖金的说法不正确的是?( )(本题1.0分)A、 奖金的名目应尽量多,以最大地提高职工积极性B、 奖金的数额不宜过小,以提高奖励的效价C、 奖金取得

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20. 根据罗伯特—豪斯的路径—目标理论,擅于同下属共同磋商,并在决策之前充分考虑他们的意见的领导属

20. 根据罗伯特—豪斯的路径—目标理论,擅于同下属共同磋商,并在决策之前充分考虑他们的意见的领导属于( )(本题1.0分)A、 成就导向型领导B、 支持型领导

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33. 在一场胜败攸关的与敌交锋中,某炮兵连长亲自充当阻击炮手,英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中

33. 在一场胜败攸关的与敌交锋中,某炮兵连长亲自充当阻击炮手,英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。仗终于打胜了,在庆功会上这位一心等待着褒奖的

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