因素理论的保健因素是指对工作本身的兴趣、成就等因素。（ ）。 答题： 对. 错. （已提交）

需要层次理论是由马斯洛提出的，存在生理、安全等五个层次的需要，它们同时存在而且是同等重要，不分低级和高级之分。（ ）

激励的公平理论是指员工对自己是否受到公平合理的待遇十分敏感。（ ） 答题： 对. 错. （已提

正强化是指用某种具有吸引力的结果，对某一行为进行鼓励和肯定，使其重视和加强，从而有利于组织目标的实现。（ ） 答题： 对. 错. （已提交）

如果你是一位公司的高级主管，当你看到你所不愿和不希望看到的行为发生时，采取不理不睬，视而不见、闻而不听，让他慢慢感到其行为的不被认同，依据“强化理论”的分类，这

计划编制过程中，估量机会实际上是在（ ）工作开始之前就应着手进行的工作。 A.决策工作 B.管理工作 C.计划工作 D.领导工作

有一类决策，决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率，但不能确定哪种自然状态会发生。这类决策称为（ ） A.确定型决策 B.风险型决策 C.非程序化决策 D.不

（ ）组织是人类社会最基本最普通的组织，它担负着为人们生活提供产品和服务的任务。 A．政治组织 B．经济组织 C．文化组织 D．群众组织

学校、图书馆、科研单位属于管理环境中的哪类组织（ ） A.经济组织 B.政治组织 C.文化组织 D.群众组织

于厂长受命前往一家亏损企业担任厂长，到任后，他待人热情，主动帮助员工解决实际困难。大家看到厂长每天都提前到厂，又待人热情，后来习惯于迟到的员工也不迟到了，这是厂

一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越要具备: A.领导技能 B.组织技能 C.概念技能 D.人际技能

管理学的特点是具有明显的（）性 A.实践性 B.动态性 C.资源性 D.科学性

中国组织文化是中国传统文化与西方文化结合的产物。（ ） 答题： 对. 错. （已提交）

决策的依据是（ ） A.完全信息 B.适量信息 C.少量信息 D.与信息无关

做什么、为什么做，何时、何地、何人、如何做是（ ）应解决的问题。 A.组织职能 B.计划职能 C.控制职能 D.领导职能

人员选拔计划的实施主要有下面几个步骤（ ） A. 粗选-对初选合格者进行知识和能力考核-公开招募-民意测验-选定管理人员  B. 粗选-对初选合格者进行知识和能

权变的领导方式就是不同的领导者根据特定的环境、任务及下属，采取不变的集权领导方式。（ ） 答题： 对. 错. （已提交）

现代计划方法中，（ ）方法是指用数学方法研究经济、社会和国防部门在内外环境的约束条件下，合理调配人力、财力、物力资源。 A.网络计划法 B.滚动计划法 C.运筹

( ) 又称部门化，是指从横向上、按照一定的标准将组织机构中的数个职位组合成一个更大的组织运行单元的过程。 A. 职位的纵向组合 B. 职能的部门化  C. 职

“重赏之下必有勇夫”这一熟语最确切的体现了如下哪一理论？ A.需要层次论 B.公平理论 C.期望理论 D.双因素理论

组织设计的过程就是从调查、分析一个组织实体的自身因素的状况和组织外部因素的特点直到（ ）形成为止所经历的所有步骤。 A. 完整的组织结构与运行规则的方案 B.规

差别计件工资制是（）的内容之一。 A、泰罗的科学管理理论 B、法约尔德一般管理理论 C、韦伯的行政管理理论 D、现代管理理论

组织结构的扁平化是指组织通过精简管理层次、再造工作流程、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。（ ） 答题： 对. 错. （已提交）

组织设计的主要任务是（ ） A.划分部门和确定职权 B.职务设计 C.提供岗位说明书 D.提供组织结构系统图和编制职务说明书

人员配备的过程包括（ ）步骤。 A.人员选拔-确定配备人员的要求-人员培训-人员考评-人员调整 B. 确定配备人员的要求-人员选拔-人员培训-人员考评-人员调整