对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的是( )。(本题2.0分)A. 某旅游点发生地震B. 旅游景点居民收入水平逐年提高C. 旅游景点的生活习惯D. 国内居

在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用( )战略较好。(本题2.0分)A. 差异化战略B. 集中战略C.  成本领先战略D. 市场开发战略

可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争,两企业如果分别考虑实施差异化战略,哪个变量实施差异化更可能获得成功( )(本题2.0分)A. 产品B. 服务C. 人事D. 形

一家从事牙膏.牙刷生产经营的企业,只专注于宾馆酒店的销售。这种战略是( )(本题2.0分)A. 市场专业化B. 产品专业化C. 选择专业化D. 单一市场集中化

如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为( )(本题2.0分)A. 为顾客提供最大的价值。B. 生产为大众消费需求的脚上用品。C. 以顾客行走舒适为己任。

西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修.多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名

TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于( )(本题2.0分)A. 公司战略B. 竞争战略C. 职能战略D. 产品战略

明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是( )。(本题5.0分)A. 思维能力B. 人际能力C. 技术能力D. 创新能力

明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是( )。(本题5.0分)A. 思维能力B. 人际能力C. 技术能力D. 创新能力

若MP4产品得到消费者认同,预计需求会剧增,生产MP4的厂商最应该考虑实施( )战略。(本题2.0分)A. 前向一体化B. 后向一体化C. 横向一体化D. 混合

1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了( )。(本题2.0分)A. 服务差异

战略管理理论的演变经历了以下( )时代的演变。(本题5.0分)A. 长期规划时代B. 战略规划时代C. 谋划时代D. 战略管理时代

海尔公司的企业使命可能是( )。(本题2.0分)A. 不断创新B. 占据全球家电30%的份额C. 创中国的世界名牌D. 真诚到永远

面对国家住房产业政策的调整,一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发,这属于:( )(本题2.0分)A. 提前性变革B. 反应性变革C. 危

战略管理过程包括( )。(本题5.0分)A. 战略分析B. 战略演变C. 战略选择与评价D. 战略实施

某牙膏厂原来只生产药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于( )。(本题2.0分)A. 同心多元化B. 水平多元化C.  集团多元化D. 一体化

日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,此时实施的战略是( )。(本题2.0分)A. 横向一体化战略B. 纵向一体化战略

A.B两家企业都从事同一种保健品的经营,原来各自在汕头和潮州销售,相安无事。但是最近A企业为了扩大销售,也到潮州销售自己的产品。这是( )(本题2.0分)A.

下列哪一项属于动态竞争战略( )(本题2.0分)A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中战略D. 进攻战略

对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:( )。(本题2.0分)A. 价格B. 规模经济C. 转换成本D. 库存成本

对一个新兴行业来说,以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标( )(本题2.0分)A. 收益性指标B. 流动性指标C. 安全性指标D. 成长性指标

战略管理系统的规范性通常与( )两个因素有非常大的关系。(本题5.0分)A. 企业的规模B. 产品所处的生命周期C. 企业所处的发展阶段D. 外部环境稳定与否

人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括( )。(本题5.0分)A. 管理基础B. 职能管理C. 生产管理D. 战略管理

销售渠道分析的重点是对( )进行评价分析。(本题2.0分)A. 销售渠道结构B. 销售渠道管理C. 销售渠道定位D. 中间商

企业追求范围经济,目的是实施( )。(本题2.0分)A. 多元化战略B. 成本领先战略C. 差异化战略D. 集中化战略