题目内容：
(2021年真题) A企业委托甲咨询机构协助研究制定企业长远发展战略。甲咨询机构在咨询意见中提出，A企业的长远发展战略应基于图2所示三个维度的分析来制定。
图2 企业长远发展战略分析维度
在对A企业业务活动的战略研究中，为了分析A企业的竞争能力，甲咨询机构组织专家对A企业及其主要竞争对手B企业和C企业评估打分，构建了如表2所示的竞争态势矩阵。
表2 ABC企业的竞争态势矩阵
甲咨询机构了解到A企业主要产品的市场占有率和市场增长率都较高，这类产品极具发展潜力，A企业是高速增长市场中的领先者之一，具有较强的竞争力。
甲咨询机构采用PEST分析方法分析了A企业所面临的税收政策、产业政策、投资政策以及民众的政治参与度等政治环境，认为该环境对A企业的发展非常有利，建议A企业对同类产品生产企业采取并购重组、战略联盟等方式实施一体化战略。
问题：
1.根据表2竞争态势矩阵，计算各企业的加权强势得分，并说明与B、C企业相比，A企业是否具有竞争优势。
2.A企业的主要产品处于产品生命周期的哪个阶段?甲咨询机构应建议该企业在经营方向上采取什么战略？A企业应采取的相应措施是什么？
3.甲咨询机构采用的PEST分析方法，除了进行政治环境分析外，还需进行哪几个方面的分析?具体的分析内容是什么?该分析方法有什么局限性?
4.甲咨询机构建议的一体化战略属于哪种类型的一体化战略?实施该一体化战略可能给A企业带来哪些益处?
（需要列出计算过程，结果保两位小数）
答案解析：