上司要对战略规划定量化,一一列出限制条件和参数。()

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企业年度目标的设定,只需考虑现实的可行性和具体性。()

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在制定计划时,应将同一性质的工作内容安排在一起。()

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与战略规划不同,企业使命是永久不变的。()

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实行目标管理时,应做到使分目标服务于总目标。()

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