题目内容:
A公司是一家新成立的化妆品网络销售公司,目前正处于创业阶段,现有员工92人。公司职位分为5级,分别为普通员工级、主管级、部门经理级、总监级和总经理级。公司希望能在两年内冲进国内化妆品网络销售平台的前三甲,当前最重要的目标是扩大市场占有率。为了尽快实现目标,公司绩效考核采取的是业绩考核与品行考核相结合的考核方式,两类考核指标各占50%的权重,由员工直接上级进行考核。业绩考核指标是根据公司的战略分解到部门再到岗位而来的。以量化指标为主。品行考核指标全公司自上而下完全一样。由客户至上、团队合作、积极乐观、善于沟通和正直诚信5个指标构成。每个指标又划分为5个评价等级,以团队合作指标为例,如表1所示
除了这两大类指标外,改公司还有一项规定,如果员工出现收受厂商回扣、在销售平台上知假贩假、故意对公司或客户隐瞒信息等违背诚信原则的行为,一经证实,便与员工解除劳动合同。
根据上述情境,请回答以下问题:
(1)该公司在品行考核方面存在哪些问题。(15分)
(2)对该公司而言,绩效薪酬是否要与品行考核结果挂钩?为什么?(10分)
(3)公司为了提高各事业部专业技术人员的创新能力,可以开展哪些创新技法方面的培训?
答案解析: