单选题：当项目经理正忙于协商的时候，非言语的沟通技巧是：（　）

  • 题目分类：PMP
  • 题目类型：单选题
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题目内容：
当项目经理正忙于协商的时候，非言语的沟通技巧是：（　） A．毫无重要的
B．很重要
C．重要，仅及成本和进度的目标的时候
D．重要，仅当处理其他文化的时候
参考答案：
答案解析：

如果EV=500，AC=600，PV=700，项目是：（　）

如果EV=500，AC=600，PV=700，项目是：（　）A．符合预算和进度要求 B．预算超支和进度正常 C．预算结余和进度提前 D．预算超支和进度落后

分类：PMP  题型：单选题
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考虑到变更，项目经理最关注的是：（　）

考虑到变更，项目经理最关注的是：（　）A．处理变更，当它们发生的时候 B．阻止不必要的变更 C．记录变更 D．让管理层知道，并了解变更

分类：PMP  题型：单选题
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与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（　）

与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（　）A．项目经理能更大的控制资源 B．项目经理拥有全部的授权 C．沟通更容易 D．报告更容易

分类：PMP  题型：单选题
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培训的配套激励制度主要包括（　　）。

培训的配套激励制度主要包括（　　）。 A．岗位任职资格制度 B．业绩考核制度 C．岗位晋升制度 D．收入分配制度 E．培训服务制度

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在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息（　）

在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息（　）A．绩效评估 B．差异分析 C．趋势分析 D．挣值分析

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