题目内容：
与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（ ）
A．项目经理能更大的控制资源 B．项目经理拥有全部的授权
C．沟通更容易
D．报告更容易
参考答案：
答案解析：
单选题：与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（ ）
- 题目分类：PMP
- 题目类型：单选题
- 查看权限：VIP
B．项目经理拥有全部的授权
C．沟通更容易
D．报告更容易
B．项目经理拥有全部的授权
C．沟通更容易
D．报告更容易
培训的配套激励制度主要包括（ ）。
培训的配套激励制度主要包括（ ）。 A．岗位任职资格制度 B．业绩考核制度 C．岗位晋升制度 D．收入分配制度 E．培训服务制度
在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息（ ）
在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息（ ）A．绩效评估 B．差异分析 C．趋势分析 D．挣值分析
绩效管理与绩效考评的概念，既有明显的区别又存在十分密切的联系，正确的表述应当是（ ）。
绩效管理与绩效考评的概念，既有明显的区别又存在十分密切的联系，正确的表述应当是（ ）。 A．绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统 B．绩效考评是绩
以掌握技能为目的的实践性培训方法有（ ）。
以掌握技能为目的的实践性培训方法有（ ）。A．工作指导法 B．工作轮换法 C．案例分析法 D．特别任务法 E．个别指导法
币值波动、政治动荡、中央和地方政府之间的竞争，以及不同利益集团之间的冲突可能会干扰国际项目的管理。管理国际项目的项目经理
币值波动、政治动荡、中央和地方政府之间的竞争，以及不同利益集团之间的冲突可能会干扰国际项目的管理。管理国际项目的项目经理应该意识到跨文化环境的主要影响因素，并特