选择题:世界服装生产巨头Z 公司开创了新的生产模式,该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20 天。该司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程序度两个维度来考察,Z 公司采取的是( )。

题目内容:
世界服装生产巨头Z 公司开创了新的生产模式,该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20 天。该司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程序度两个维度来考察,Z 公司采取的是( )。
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
参考答案:
答案解析:

以下属于实现公共物品生产效率基本途径的是( )。

以下属于实现公共物品生产效率基本途径的是( )。A.完善公共部门的组织制度 B.完善民主、科学的财政决策机制 C.完善所得税制度 D.完善事业单位拨款制度

查看答案

甲公司是一家跨国大型汽车生产集团,各地子公司都能根据不同国家的不同市场,对总公司提供的标准产品进行改造,以此来满足当地的需要,。根据上述信息判断,甲公司采用的组织结构类型是(  )

甲公司是一家跨国大型汽车生产集团,各地子公司都能根据不同国家的不同市场,对总公司提供的标准产品进行改造,以此来满足当地的需要,。根据上述信息判断,甲公司采用的组织结构类型是(  )A.全球区域分部结构 B.国际部结构 C.全球产品分部结构 D.跨国结构

查看答案

(2019年)中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高,中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务,取得比业务转型前更高的收益率。从风险管理策略角度看,中科公司采取的策略是( )。

(2019年)中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高,中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务,取得比业务转型前更高的收益率。从风险管理策略角度看,中科公司采取的策略是( )。A.风险规避 B.风险转换 C.风险转移 D.风险补偿

查看答案

社会救济型社会保障制度的资金来源是( )。

社会救济型社会保障制度的资金来源是( )。A.受保人和雇主缴纳的保险费 B.受保人和雇主缴纳的保险费为主,财政补贴为辅 C.完全由财政拨款 D.财政拨款为主,受保人和雇主缴纳的保险费为辅

查看答案

根据企业所得税相关规定,关于收入确认时间的说法,正确的有( )。

根据企业所得税相关规定,关于收入确认时间的说法,正确的有( )。A.特许权使用费收入以实际取得收入的日期确认收入的实现 B.利息收入以合同约定的债务人应付利息的日期确认收入的实现 C.接受捐赠收入按照实际收到捐赠资产的日期确认收入的实现 D.作为商品销售附带条件的安装费收入在确认商品销售收入时实现

查看答案