选择题:划拨建设用地使用权转让、出租、抵押应满足的条件有()。

题目内容:
划拨建设用地使用权转让、出租、抵押应满足的条件有()。
A.领有划拨建设用地的国有土地使用证
B.土地使用者应为公司、企业或其他经济组织和个人
C.持有城市规划管理机关核发的建设用地规划许可证
D.具有地上建筑物、其他附着物合法的产权证明
E.持有经城市政府审核、批准、核发的建设用地批准证书
参考答案:
答案解析:

企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、()、协调变革和分权变革五个阶段。

企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、()、协调变革和分权变革五个阶段。A:策划变革 B:重组变革 C:授权变革 D:再造变革

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影响目标选择的因素有()。

影响目标选择的因素有()。A:市场规模 B:供需关系 C:消费者偏好 D:盈利性因素 E:风险性因素

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组织在()的情况下,利用外部招聘渠道进行招聘更为有效。

组织在()的情况下,利用外部招聘渠道进行招聘更为有效。A:需要巨大变革 B:经费短缺 C:时间紧迫 D:执行稳定的公司战略

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项目营销策略不包括()。

项目营销策略不包括()。A:全程促销策略建议 B:全程营销策略制定 C:全程供需分析 D:全程价格策略建议

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共用题干1916年,随着联合汽车公司并入“通用”,阿尔弗雷德·斯隆出任通用副总裁。作为通用副总裁的斯隆,发觉到通用管理上存在的问题。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上,造成了公司各部门失去控制的局面。他认为,大公司较为完善的组织管理体制,应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础。由此他认为,通用公司应采取“分散经营、协调控制”的组织体制。并第一次提出了事业部制的概念。斯隆以后的10年中,改组了通用汽车公司。斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作部(前者是在总部进行工作,后者负责各个方面的经

共用题干 1916年,随着联合汽车公司并入“通用”,阿尔弗雷德·斯隆出任通用副总裁。作为通用副总裁的斯隆,发觉到通用管理上存在的问题。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上,造成了公司各部门失去控制的局面。他认为,大公司较为完善的组织管理体制,应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础。由此他认为,通用公司应采取“分散经营、协调控制”的组织体制。并第一次提出了事业部制的概念。斯隆以后的10年中,改组了通用汽车公司。斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作部(前者是在总部进行工作,后者负责各个方面

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