题目内容：
劳动争议处理的一般程序包括()。A.协商、调解、仲裁和诉讼
B.调解、投诉、仲裁和诉讼
C.协商、调解、投诉和诉讼
D.协商、投诉和仲裁
参考答案：
答案解析：
选择题：劳动争议处理的一般程序包括()。
- 题目分类：(中级)经济师
- 题目类型：选择题
- 查看权限：VIP
A.协商、调解、仲裁和诉讼
B.调解、投诉、仲裁和诉讼
C.协商、调解、投诉和诉讼
D.协商、投诉和仲裁
A.协商、调解、仲裁和诉讼
B.调解、投诉、仲裁和诉讼
C.协商、调解、投诉和诉讼
D.协商、投诉和仲裁
企业组织设计的基本原则有()。
企业组织设计的基本原则有()。A:统一指挥的原则
B:权责对等的原则
C:分工与协作的原则
D:精简的原则
E:扁平化原则
以下选项中，属于工作轮换的缺点的是()。
以下选项中，属于工作轮换的缺点的是()。A:减少员工对工作的枯燥单调感
B:使员工学到更多的技能
C:为员工的职业生涯设计提供参考
D:训练员工的成本增加
“以人为本”的管理思想出现在()。
“以人为本”的管理思想出现在()。A:早期的科学管理阶段
B:人事管理阶段
C:人力资源管理阶段
D:雇佣管理阶段
某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩连年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成4个设计所和1个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；第三，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践，组织变革已初成效。实现组织目标的手段是（ ）。
某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩连年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成4个设计所和1个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；第三，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践，组织变革已初成效。实现组织目标的手段是（ ）。A.组织设
关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效，这是( )领导的主要特点
关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效，这是( )领导的主要特点A.交易型
B.改变型
C.魅力型
D.特质型