选择题:共用题干李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业,公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了,因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单,李某为此很苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调

题目内容:
共用题干
李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业,公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了,因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单,李某为此很苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因,在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等,一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工,但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此对陈某进行了警告,并调离现有岗位,从此再没有员工明确表达对公司的不满,绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨,公司的工作满意度调查随后不了了之,3个月后陈某辞职离开了公司。
在进行满意度调查时,该公司原本重点考察工作满意度的()。
A:整体性
B:多维性
C:整体性和多维性的有机结合
D:均衡水平
参考答案:
答案解析:

人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性,它强调( )。

人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性,它强调( )。 A.组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致; B.组织内部的人力资源管理政策的内部一致性 C.组织内部的人力资源管理职能的柔性 D.组织内部的人力资源管理职能的刚性

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下列属于企业社会责任的是 ()

下列属于企业社会责任的是 ()A 、 提高企业利润 B 、 提高职工工资 C 、 组织员工培训 D 、 资助社会公益事业

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股票期权的最长有效期为( )年。

股票期权的最长有效期为( )年。A.1 B.3 C.5 D.10

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当人们对一个问题了解较少时,预先的警告和态度改变之间的关系为(  )。

当人们对一个问题了解较少时,预先的警告和态度改变之间的关系为(  )。A.预先的警告无助于态度改变 B.预先的警告有助于态度改变 C.预先的警告不影响态度改变 D.两者关系不确定

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下列( )不是ERG理论提出的需要。

下列( )不是ERG理论提出的需要。A.生存需要 B.成长需要 C.权力需要 D.关系需要

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