选择题:关于绩效评价常见误区及应对方法的说法,正确的是( )。

题目内容:
关于绩效评价常见误区及应对方法的说法,正确的是( )。
A.克服晕轮效应的核心是消除主管人员的偏见
B.可以采取强制分配法、排序法等方法克服集中趋向
C.过宽或过严倾向的出现是主管人员忽略了客观的评价标准
D.刻板效应强调的是主管人员难以发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足
E.为了避免首因效应,可以由员工在绩效考核前进行自我总结
参考答案:
答案解析:

共用题干青岛某集团公司在对员工进行绩效考核时,施行“三工机制”.将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%.在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题:

共用题干 青岛某集团公司在对员工进行绩效考核时,施行“三工机制”.将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%.在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题:下面有关“三工机制”的说法,

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A公司最近出现了大量的人员离职的现象,通过调查发现,很多员工对公司非常不满,公司决定采取措施和方法改变这种状况。该公司可以通过( )方法来提高员工满意度。

A公司最近出现了大量的人员离职的现象,通过调查发现,很多员工对公司非常不满,公司决定采取措施和方法改变这种状况。该公司可以通过( )方法来提高员工满意度。A.给予公平的待遇 B.招聘新员工 C.营造良好的工作环境 D.分配挑战性的工作

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有关能力的说法合适的有()。

有关能力的说法合适的有()。A.能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和 B.一般情况下,我们把能力分为智力和躯体能力 C.员工的能力结构和水平与工作绩效没有直接联系 D.不同性质的工作对不同能力的要求不同 E.组织实践中,能力常常是提职和晋级的依据之一

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一个组织未来的人力资源供求状况,除了可能会出现的三种一般情况外,还有可能出现的情况是()。

一个组织未来的人力资源供求状况,除了可能会出现的三种一般情况外,还有可能出现的情况是()。A.人力资源供求达到平衡 B.人力资源需求大于供给 C.人力资源需求小于供给 D.局部的供大于求和局部的求大于供并存

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合理调节作业速率的方法不包括()。

合理调节作业速率的方法不包括()。A.按照作业速率调整劳动组合 B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分 C.合理改变作业速率来减少工人的疲劳 D.实行他人调节速率的工作方式,可以提高劳动生产率

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