事业部制组织形式的优点不包括( )。

事业部制组织形式的优点不包括( )。A.它有利于把联合化和专业化的优点结合起来,提高生产效率 B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划发展 C.它有利于增强企业活力 D.它有利于减少管理成本和费用

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在决定货币供给的因素中,称为“货币流通的总闸门和调节器”的是( )。

在决定货币供给的因素中,称为“货币流通的总闸门和调节器”的是( )。A.财政收支 B.商品流通 C.银行信贷 D.资本市场

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人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对( )进行的权衡考虑。

人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对( )进行的权衡考虑。A.结果 B.人员 C.成本一收益 D.生产一培训

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投资者要求经纪商按限定的价格或更有利的价格买卖某种证券的委托指令为()。

投资者要求经纪商按限定的价格或更有利的价格买卖某种证券的委托指令为()。A:市价委托 B:限价委托 C:自动委托 D:定价委托

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共用题干张明是一家著名高科技企业的人力资源总监,企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任,有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力,这家公司发展成为一个大型企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面。但不知什么缘故,最近这些新业务部门的员工,如销售部门和咨询部门的员工对张明的意见很大,他们认为张明制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质,他们加班不需要待在办公室,按照在办公室加班时间来发奖金不公平。此外,他们向总经理反映说张明不

共用题干 张明是一家著名高科技企业的人力资源总监,企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任,有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力,这家公司发展成为一个大型企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面。但不知什么缘故,最近这些新业务部门的员工,如销售部门和咨询部门的员工对张明的意见很大,他们认为张明制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质,他们加班不需要待在办公室,按照在办公室加班时间来发奖金不公平。此外,他们向总经理反映说张

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