选择题：(2017年)近年来，国内调味品企业面临着激烈的竞争压力：其一，海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场;其二，原料成本、用工成本不断上海，同时由于国内企业众多，产品差异小，利润微薄;其三，天然营养的综合型调味品层出不穷，对传统调味品形成部分替代。从五种竞争力角度考察，国内调味品生产企业面临的竞争压力包括()。

下列选项中，不属于企业总体战略的决策是（ ）。 A.某糕点企业收购一家面粉企业 B.某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调 C.某企业将旗下三个品牌出售 D.某汽车企业加大技术研发，以安全技术区别于竞争对手

企业缴纳的下列税金中，在计算企业所得税应纳税所得额时不得扣除的是（ ）。A.土地增值税 B.资源税 C.车船税 D.增值税

信息系统的控制可以分为一般控制和应用控制。下列各项中，属于应用控制的是( )。A. 财务部门在使用网上银行支付供应商货款之前，核对发票、验收单、入库单、审核批准等文件 B. 企业在数据传输之前把数据转化为非可读格式，在传输后通过特定的解密接收器重新转换、读取 C. 会计人员在使用财务软件录入会计分录时，不平衡的分录不能被保存 D. 根据管理层的要求，IT 部门设置了访问控制列表，对员工可以登录的网站设定了限制

下列属于纳税申报类鉴证业务的有（ ）。A.代理纳税申报 B.企业所得税汇算清缴纳税申报的鉴证 C.土地增值税清算的鉴证 D.企业所得税税前弥补亏损的鉴证 E.企业资产损失所得税税前扣除的鉴证

国际金融危机令诸多国内重点企业都面临着市场萎缩、订货下降、利润减少等困局。面对挑战，SG集团通过改变装备制造业传统的经济增长方式，在提供产品的基础上实施战略转型，使企业从低端走向高端；并在巩固传统市场的基础上，大力拓展新兴市场，在种种努力下成功让企业紧紧抓住了新的发展机遇。“产能过剩、低成本竞争和技术门槛降低等恶性循环，迟早会造成企业发展的瓶颈”，对市场节奏异常敏感的SG集团董事长很早便意识到了这一点。为此，他在SG集团产业升级的过程中进行资源“加减法”：将非核心的、低附加值的制造环节放弃，交由市场去配