选择题:A公司正在进行 “校园总经理”项目的结构化面试,面试已经持续两个小时,激烈的竞争进入白热化状态。台上是接受面试的学生,台下坐着来自A公司人力资源部和业务部门的高管,以及咨询公司的专业测评专家。测评专家的主要作用是帮助公司测评胜任特征。但紧张有序的面试突然发生了意外,台上应聘者的麦克风频频“卡壳”。面对意外,学生们表现不一,有的左顾右盼、惊慌失措,有的镇定自如,成功地要求工作人员更换了麦克风,令学生们没有想到的是,这些意外正是A公司设计的压力面试情境,学生们这些看似不经意的表现,都被台下评委看在眼中,成为被

题目内容:
A公司正在进行 “校园总经理”项目的结构化面试,面试已经持续两个小时,激烈的竞争进入白热化状态。台上是接受面试的学生,台下坐着来自A公司人力资源部和业务部门的高管,以及咨询公司的专业测评专家。测评专家的主要作用是帮助公司测评胜任特征。但紧张有序的面试突然发生了意外,台上应聘者的麦克风频频“卡壳”。面对意外,学生们表现不一,有的左顾右盼、惊慌失措,有的镇定自如,成功地要求工作人员更换了麦克风,令学生们没有想到的是,这些意外正是A公司设计的压力面试情境,学生们这些看似不经意的表现,都被台下评委看在眼中,成为被考察的内容,并影响到对他们的评分。根据以上资料,回答下列问题:
A公司采用的压力面试方法称为( )。
A.行为事件面谈法
B.角色扮演
C.文件筐作业
D.无领导小组讨论
参考答案:
答案解析:

建立全面薪酬战略的步骤主要分为()。

建立全面薪酬战略的步骤主要分为()。A:搜集相关数据 B:评价薪酬的含义 C:制定与企业战略相匹配的薪酬决策 D:执行战略性薪酬决策 E:对薪酬系统的匹配性进行再评价

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关于职位评价方法的说法,正确的是()。

关于职位评价方法的说法,正确的是()。 A.排序法缺乏具体详细的评价标准,评价的主观性较大 B.分类法在定义等级标准时主观性较大 C.因素比较法的可靠性较高,而且可使不同职位之间更具可比性 D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法 E.要素计点法和因素比较法设计复杂,实施难度较大

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在许多市场经济国家,由于所接受的企业人力资本投资比较少,所以女性员工的辞职率相对于男性员工而言往往( )。

在许多市场经济国家,由于所接受的企业人力资本投资比较少,所以女性员工的辞职率相对于男性员工而言往往( )。A.更低 B.更高 C.相同 D.说不清楚

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共用题干某公司2015年以来对组织机构进行了大规模地调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工的积极性下降,企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。

共用题干 某公司2015年以来对组织机构进行了大规模地调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工的积极性下降,企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。如果你是该公司的人力资源部经理,你认为公司最迫切的任务是()。A:绩效考核B:员工的晋升C:职业生涯设计D:工作分析

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通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标,是绩效考核的( )。

通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标,是绩效考核的( )。A.结果指标 B.软指标 C.特质类指标 D.行为指标

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