选择题:某厨房家电生产企业准备并购一家家具厂,遭到了部分董事会成员的反对,认为并购家具厂会面对巨大风险,两家企业的组织、制度、文化等方面存在差异,并购后可能难以管理。下列选项中,属于董事会成员反对并购的原因的是( )。 题目分类:注册会计师 题目类型:选择题 查看权限:VIP 题目内容: 某厨房家电生产企业准备并购一家家具厂,遭到了部分董事会成员的反对,认为并购家具厂会面对巨大风险,两家企业的组织、制度、文化等方面存在差异,并购后可能难以管理。下列选项中,属于董事会成员反对并购的原因的是( )。A.并购会支付高额的并购费用 B.并购面临政治风险 C.并购后不能很好地进行企业整合 D.该并购高估了家具生产行业的发展潜力 参考答案: 答案解析:
万怡公司是一家家电产品的生产和销售企业,多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著。近年来,万怡公司逐渐把业务范围扩展到房地产和工业机器人等行业。依据波士顿矩阵分析法,下列各项万怡公司对其业务所做的定位的描述中,错误的是( )。 万怡公司是一家家电产品的生产和销售企业,多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著。近年来,万怡公司逐渐把业务范围扩展到房地产和工业机器人等行业。依据波士顿矩阵分析法,下列各项万怡公司对其业务所做的定位的描述中,错误的是( )。A.对于家电业务,公司应当采用事业部制的组织架构,并选择对生产和技术和销售两方面都很内行的经营者负责 B.受国家宏观政策的影响,房地产业进入“寒冬”期,公司的房地产业务一直未有起色。公司应当采取撤退战略,逐步缩小房地产业务范围,加强内部管理 C.家电业务属于现金牛业务, 分类:注册会计师 题型:选择题 查看答案
L公司是一家火锅连锁餐饮企业,在给顾客提供餐饮服务的同时,还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦眼镜等服务。服务一经推出就吸引了大量消费者体验,在行业竞争中处于领先地位。与此同时,L公司建立了肉禽养殖与绿色蔬菜基地,从源头上节约了原材料的采购成本。根据红海战略和蓝海战略的比较,下列说法正确的是( )。 L公司是一家火锅连锁餐饮企业,在给顾客提供餐饮服务的同时,还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦眼镜等服务。服务一经推出就吸引了大量消费者体验,在行业竞争中处于领先地位。与此同时,L公司建立了肉禽养殖与绿色蔬菜基地,从源头上节约了原材料的采购成本。根据红海战略和蓝海战略的比较,下列说法正确的是( )。 A.L公司拓展了非竞争性市场空间 B.L公司规避了市场竞争 C.L公司创造并攫取了新需求 D.L公司打破了价值与成本互替定律 分类:注册会计师 题型:选择题 查看答案
当财政购买性支出增加时,给社会经济带来的影响是( )。 当财政购买性支出增加时,给社会经济带来的影响是( )。 A.社会总供给减少 B.社会总需求减少 C.促进经济繁荣 D.造成经济萎缩 分类:注册会计师 题型:选择题 查看答案