选择题：在下列条件中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是（ ）。

甲公司成立旨在通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值。从公司使命角度来看，这属于（　）。 A.公司目的 B.公司宗旨 C.经营哲学 D.公司目标

为了实现资源配置的有效性与分配的公平性,坚持公共决策在最低层次的政府进行的理论属于（　　）A.公共物品及服务理论 B.集权分权理论 C.财政联邦主义 D.俱乐部理论

甲公司是一家精密仪器制造商，由于相关机器设备和人员培训的昂贵性，导致该行业很长一段时间内没有新的进入者，且精密仪器制造领域长期被甲、乙、丙三家公司操控着，相关产品的价格极其昂贵。从产业五种竞争力角度分析，上述分析因素包括（ ）。A.潜在进入者的进入威胁 B.替代品的替代威胁 C.供应者讨价还价能力 D.购买者讨价还价能力

税务机关对某企业进行纳税检查时，发现该企业将生产领用的原材料5000元误记为50000元，企业应做的账务调整为（　　）A.红字借记“原材料”5000元 B.红字贷记“原材料”5000元 C.红字借记“原材料”45000元 D.红字贷记“原材料”45000元

甲公司是一家汽车制造商，为了增加净利润，甲公司并购了一家出租车公司，通过该举措顺利实现了企业增值。站在并购的角度，甲公司此次并购的类型属于（　）。 A.横向并购 B.纵向并购 C.产业资本并购 D.多元化并购