多选题:评估结果应用的原则包括(  )。

题目内容:
评估结果应用的原则包括(  )。 A.以改进和提升员工的绩效,促进员工的职业发展为目的
B.将员工个人的利益与组织群体的利益紧密联系原则
C.评估结果应有利于人力资源的管理和决策
D.公开公正透明原则

参考答案:
答案解析:

绩效目标分解到部门的过程,包括(  )。

绩效目标分解到部门的过程,包括(  )。A.部门可控目标分解 B.部门可影响目标分解 C.部门目标的横向联系 D.部门目标的纵向联系

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绩效面谈是指管理者要对员工的绩效表现进行打分,确定员工本周期的绩效表现,然后根据结果,与员工做一对一、面对面的绩效沟通。

绩效面谈是指管理者要对员工的绩效表现进行打分,确定员工本周期的绩效表现,然后根据结果,与员工做一对一、面对面的绩效沟通。(  )

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绩效评估的主体可分为主管评估、自我评估、同事评估和下属评估。(  )

绩效评估的主体可分为主管评估、自我评估、同事评估和下属评估。(  )

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目标管理法,重视和利用员工对组织的贡献,它也是一种潜在有效的评价员工绩效的方法。此方法普遍地运用于对专业人员和主管的评价

目标管理法,重视和利用员工对组织的贡献,它也是一种潜在有效的评价员工绩效的方法。此方法普遍地运用于对专业人员和主管的评价上。(  )

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长期培训计划的重要性在于(  )等。

长期培训计划的重要性在于(  )等。A.明确了组织未来培训的方向性。 B.明确了实现组织发展目标与现实之间的差距在哪里 C.为今后组织培训资源的配置预先作规划

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