题目内容：
(2009年真题)PRINCE2涉及8类管理要素，包括（ ）等。
参考答案：
答案解析：
多选题：(2009年真题)PRINCE2涉及8类管理要素，包括（ ）等。
- 题目分类：工程项目组织与管理
- 题目类型：多选题
- 查看权限：VIP
某公司共有职工300名，其中260名为直接参加生产的职工，40名为总部管理人员。2010年2月，公司以其自己生产的每台成
某公司共有职工300名，其中260名为直接参加生产的职工，40名为总部管理人员。2010年2月，公司以其自己生产的每台成本为650元的电饭煲作为福利发放给全体职
“固定资产”账户的期末借方余额，反映期末实有固定资产的净值。（ ）
“固定资产”账户的期末借方余额，反映期末实有固定资产的净值。（ ）
在工程网络图中，M：工作的最早开始时间为第8天，持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第l4天、第
在工程网络图中，M：工作的最早开始时间为第8天，持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第l4天、第15天、第16天，则M工作的自由时差为
下列关于风险管理的说法，错误的是（ ）。
下列关于风险管理的说法，错误的是（ ）。
根据施工进度工期延误的有关规定，承包人在工期可以顺延的情况发生后14天内，应将延误的工期向（ ）提出书面报告。
根据施工进度工期延误的有关规定，承包人在工期可以顺延的情况发生后14天内，应将延误的工期向（ ）提出书面报告。