单选题:依托型职能机构(或实行“两块牌子,一套管理人员”的管理体制)的缺点不包括(  )。

  • 题目分类:理论知识
  • 题目类型:单选题
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题目内容:

依托型职能机构(或实行“两块牌子,一套管理人员”的管理体制)的缺点不包括(  )。 A.集团公司的总经理和各职能部门兼任集团的管理工作,工作量增大,容易造成失误
B.集团公司的总经理和职能部门可能会因各种原因,容易忽视其他成员企业的利益
C.集团公司的总经理和职能部门可能会因各种原因怕其他成员企业说自己偏袒本企业,而不敢果断地处理问题
D.难以在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理关系

参考答案:
答案解析:

(  )是指由一家实力雄厚的主体企业的职能机构同时作为企业集团本部的职能机构。

(  )是指由一家实力雄厚的主体企业的职能机构同时作为企业集团本部的职能机构。 A.依托型职能机构(依附型职能机构) B.智囊机构 C.独立型职能机构 D.专

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企业集团扩大经营范围时,对(  )要人事参与和控股同时进行。

企业集团扩大经营范围时,对(  )要人事参与和控股同时进行。 A.定向扩大 B.横向扩大 C.纵向扩大 D.混合扩大

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(  )联结方式主要出现在英国垄断财团和日本几大财团之中。

(  )联结方式主要出现在英国垄断财团和日本几大财团之中。 A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型

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在企业集团内部,核心企业与子公司、协作(关系)企业的关系形式不包括(  )。

在企业集团内部,核心企业与子公司、协作(关系)企业的关系形式不包括(  )。 A.垂直(纵向) B.水平(横向) C.立体 D.混和

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(  )组织结构是在公司总部下设若干个子公司,公司总部作为母公司对子公司进行控股,根据出资额承担有限责任。

(  )组织结构是在公司总部下设若干个子公司,公司总部作为母公司对子公司进行控股,根据出资额承担有限责任。 A.直线职能制 B.控股子公司制 C.矩阵制 D.

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