题目内容：
【2014 年案例】背景资料：某安装公司承包一商场的建筑电气施工，工程内容有变电所、供电干线、室内配电盒电气照明。主要设备有电力变压器、配电柜、插接式母线槽（供电干线）、照明电气（灯具、开关、插座和照明配电箱）。合同约定设备、材料均由安装公司采购。安装公司项目部进场后，编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度及劳动力计划（见下表）。采购的变压器、配电柜及插式母线槽在5 月11 日送达现场，经二次搬运到安装位置，施工人员依据施工方案制定的施工程序进行安装，项目部对施工项目动态控制、及时调整施工进度计划，使工程按合同要求完成。
问：计划调整后的7 月下旬每天安排多少施工人员？施工人员配置的依据有哪些？
答案解析：